谁更适新教材合当经理ppt演章节资料.pptVIP

谁更适合当经理 组长： 李厂长 王厂长 分析 管理人员的气质类型中，不宜有典型的胆汁质和抑郁质；多血质、粘液质或两者混合型是较适宜的管理人员气质类型。多血质类型的人善于管理夕阳企业，胆汁质类型的人善于管理逆境企业，粘液质类型的人善于管理顺境企业， 李厂长的气质分析 王厂长的气质分析 美国著名职业指导专家，约翰·霍普金斯大学教授约翰·霍兰德把职业类型和人格类型分成六大类：社会型、管理型、常规型、现实型、调研型、艺术型。 企业型 这种人喜欢支配别人，有冒险精神，有雄心壮志，自信而精力旺盛，乐观健谈，好发表自己的见解，他们希望从事组织、领导工作，厌恶研究性活动，看重政治和经济方面的成就，有代表性的职业有厂长、经理、政府官员、政治家、律师、推销员等。 一性格的态度特征 二性格的意志特征 三性格的情绪特征 四性格的理智特征 罗伯特·卡茨认为，有效的管理者应当具备三种基本技能：技术性（technical）技能、人际性（human）技能和概念性（conceptual）技能。 　1．技术技能——指使用某一专业领域内有关的工作程序、技术和知识来完成组织任务的能力。如工程师、会计、技术员等。技术