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机关办事程序制度 一、分工负责制度 委主任主持全面工作，向市委、市政府负责；副主任协助主任分管有关方面的工作，向主任负责；处室负责人主持部门工作，向分管副主任负责。处室工作人员按照岗位分工， 认真完成职责范围内及领导交办的工作。领导布置工作任务应逐级进行，一般不越级布置。特殊情况下越级布置工作，事后应与相关人员通报。 二、请示汇报制度 1.各项工作任务下达之后，承办处室要拿出具体工作实施方案，请示分管副主任、主任或经主任办公会议批准后方 可执行。完成任务后要及时向有关领导汇报。 2.对重要工作和重大原则问题，各分管副主任要及时向主任请示，并提出解决问题的意见和建议；对常规性工作， 可在各自的工作职责和权限之内处理。对工作计划执行情况 及完成进度要及时向主任汇报。 3、正常情况下，不越级请示汇报或多头请示汇报。 4.遇到下级请示汇报工作，本人权限不能解决、决定的事项，必须及时向上级请示汇报，直至所请示事项有明确答复为止，并及时答复请示单位或请示人。 5.对事前不请示、事后不汇报，致使工作造成严重后果的，将追究有关责任人的责任。 三、公文处理制度 l.办公室是公文处理的管理部门，负责机关公文的办理、管理、整理(立卷)、归档工作。 2、发文包括草拟、审核、签发、缮印、用印、分发等程序；收文包括签收、登记、审核、拟办、批办、承办、催办等程序。发文程