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机电管理制度汇编 山西阳城阳泰集团小西煤业有限公司 第一部分 机电设备管理制度 机电设备选型、购置管理制度 设备选型是设备规划工程中优化方案的过程，是前期设备管理的重要内容，因此，特制定机电设备选型、购置管理制度。 一、设备选型的原则 选型的总原则是技术先进、生产适用、经济合理。具体考虑以下几点： 1、设备的技术性能，包括：⑴设备的生产效率⑵设备对产品质量的保证程度⑶设备能否节省能源和原材料⑷设备的使用寿命⑸操作安全性。要有安全装置，能避免操作不当时的发生重大事故⑹设备符合环保要求。 2、设备选购由使用单位提出申请，在机电矿长主持下，有机电供应进行技术、经济论证作出选型，购置的决策后，经董事长或总经理批准后采购。 3、设备选型应注意标准化，应具有通用性，设备应先经过鉴定，“三证、一标志”齐全（生产许可证、产品合格证、防爆合格证、 煤矿矿用产品安全标志）的非淘汰产品。 4、新产品及大型成套设备的选用，必须进行考察和论证，采取招标的方式确定生产厂家。 二、设备采购 1、各科队所需要的各种机电设备，必须先向机电科提出书面申请报告后，由机电科进行平衡调度，确定购买的设备由主管矿长、机电科及相关部门调研论证选型，提出购置计划，报董事长或总经理批准购置。 2、对大型主要设备的购置，由机电矿长主持召集有关部门负责人进行技术论证，提出购置报告报董事长或总经理批准采购。 3、一般生产设备购置，