老小区技术标.docVIP

第一章、施工综合说明 编制原则 本施工组织设计以苏州工业园区动迁小区2014年度技防改造工程一标段提供的施工图纸为主要依据，并结合现场勘查以及工程施工招标文件综合编制而成。由于该工程较大，场地宽阔，所以编制详细的施工组织设计来指导整个工程施工尤为重要，以达到充分利用资源，节约工程成本，优化施工和确保工程质量、工期的要求。 编制内容及范围 本施工组织设计内容包括:项目组织机构设置，施工部署及施工目标，主要工程施工方案，主要分部、分项工程施工方法，主要施工管理措施，现场平面布置和管理，劳动力及施工主要机械需用计划，冬雨季施工技术保证措施，质量、安全、环保和文明施工的技术保证措施，总承包管理措施，施工进度网络计划等自开工至竣工的全过程组织管理措施。范围除自行完成的项目外，亦涵盖了指定分包在内的全部工作。 编制依据 1.苏州工业园区动迁小区2014年度技防改造工程一标段标招投标文件 2.国家及行业有关标准、规范、规程 序号 类别 名称 编号 1 国家 工程测量规范 GB50026-2007 2 国家 建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2002 3 国家 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001 4 国家 建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2002 5 国家 建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2002 6 国家 建设工程项目管理规范 GB/T50326-2001 7 国家 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001 8 行业 建筑施工安全检查标准 JGJ59-99 9 国家 建设工程施工现场供用电安全规范 GB50194-93 10 行业 建筑机械使用安全技术规程 JGJ33-2001 11 行业 施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-2005 第二章、工程概况 工程概况 工程名称:苏州工业园区动迁小区2014年度技防改造工程一标段 建设地点:苏州工业园区 工程难点及施工关键 1.综合分析 1）从工期要求看,主体结构工期较紧，合理地组织施工是其中关键。 2）从质量要求看,质量要求合格,我方将对工程质量从严要求，从施工工艺上要求较高。 3）从安全文明施工角度看,本工程我公司达到“安全文明工地”目标。 4）从工地现场条件看，本工程占地面积较大，全部为回填土，对于施工场地、材料加工及堆放场地要求较高，需合理地根据现场条件统筹安排。 从以上分析可以看出，本工程的难点主要体现在管理难度上。 2.工程管理难点 1）施工总承包管理:施工总承包管理是对工程施工全过程及施工参与各方,施工总承包管理的能力和水平,决定了工程能否顺利进行,也决定了工程各项目标能否实现,因此,对该工程而言,最大的难度首先是管理上的难度,而管理上的难度,首先是施工总承包管理上的难度,只有切实搞好施工总承包管理,才能为实现工程目标打下基础。 2）质量控制:质量目标为合格；在使用功能上，要保证符合设计要求并达到用户满意，因此，在施工中，要对质量控制和技术管理给予高度重视，确保质量目标的实现。 3）安全及文明施工:安全文明施工是企业管理水平的具体体现,是项目经理部展现管理能力的窗口,因此无论是从业主要求来讲,还是从提高自身管理水平而言,都应搞好安全及文明施工,在施工过程中，必须采取有力措施确保安全文明施工。 对上述工程难点，我们在本施工组织设计中，都进行了认真考虑，并制定相应的方案和措施。 3.施工关键 1）智能化系统调试 此项工作关系到整个系统能否正常运转，将各部位调至最佳状态，达到设计要求，满足业主的需要。 第三章、施工步骤、形象进度 一、施工步骤 1.工期目标:180日历天，具体以书面开工通知为准。 2.质量目标:确保竣工验收:合格。 3.安全目标:杜绝人身死亡事故、重伤事故、重大设备事故和其他重大事故；达到苏州市安全文明工地标准。 4.管理目标:按ISO9000标准进行现场管理。 5.环境保护目标:按ISO14001国际环境管理标准进行管理，实现绿地工地，最大限度的保证施工区域及周边环境的良好。 二、形象进度 施工阶段划分 将本工程项目的实施过程分为六大阶段: 施工图深化设计与细化阶段； 设备材料采购阶段； 现场安装调试阶段； 预验收和试运行阶段； 验收阶段； 系统维护（今后服务）阶段。 由于各子系统在实施中进行统一安排及调度，故这几个阶段贯穿在各子系统的施工中。 第四章、主要施工方法 一、综合管路系统 1）材料选择:室外埋地敷设的管材必须为镀锌钢管、硬质波纹管或硬质PE管； 2）埋设深度:管子敷设深度距地面不小于0.7米。强弱电线缆分开穿管，之间间距具体要求参照智能化系统隐蔽工程验收标准。管路在过路处埋深不小于0.8米，而且需穿钢管外加保护； 3）过渡井设置:在出线口、过路两端都要设置检修井，大小根据