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企业资源管理（ERP） FoxERP应付管理系统 更多论文请加QQ 1634189238 492186520 专 业 ：计算机软件 班 级 ：04571 学生姓名 ：孙志斌 同 组 人 ： 指导教师 ： 成都电子机械高等专科学校 2007年6月 摘 要 主生产排程（MPS,Master Productin Schedule）是一种规划的工具，协助管理者计划未来能做什么、该做什么。它是市场需求和工厂产量之间的桥梁，可用来计划完成品的生产量，使其一方面满足市场需求，一方面也能考虑到工厂的产量。如果需求与产量不一致，它也能协助行销及制造单位的管理者在两者之间取得平衡；决定某些定单或需迟交，某些库存也许要建立。主生产排程不一定只用来规划完成品的生产时间及数量，它也能用来规划组件（assembly）或模块（module）的生产。在组装生产(ATO)环境中，模块或主要零件也是MPS的计划对象。MPS除了能用来平衡需求与产量外，也可以作为各单位之间的协调工具。例如供行销单位和制造单位协调产量负荷；制造现场安排加班；人力资源单位协调训练时程；设备单位及安排预防性维护时程；工具单位安排工具维修等。工厂中几乎所有单位的排程计划都源自MPS，所以才称为主生产排程。 在规模较大的公司中，主生产排程未必是各种计划的源头，在MPS之前，要先做生产规划（PP,Production Planning）.生产规划并非针对最终完成品，而是针对产品群或平均产品而做。例如，依据难易度，以销量最大的产品为准，个该产品定义为1单位，较难的产品（工时较长或消耗产量较多）则一个产品定义为1.2单位，较简单的则定义为0.9单位或0.5单位，然后根据市场需求规划未来每一期间共需多少单位的平均产品。生产规划和主生产排序的时间长度也不相同，生产规划通常以月为时间段长，而主生产排程通常以周为时段长。生产规划的计划期间（planning horizon）比主生产排程长，例如MPS涵盖一季至一年，而PP则至少一年。生产规划视产量为决策变量，亦即产量是可以改变的；主生产排程则视产量为限制条件，只能在可用产量的限制下排程，最多只能以加班或外包调整产量，不能根据MPS采购设备。在实施生产规划的公司中，主生产排程可由生产规划展开而得。生产规划是一种总体规划（aggregate planning）,涵盖相当长的期间，不考虑个别产品、设备等细部资料，但考虑到市场趋势、产品设计、制程设计、设备扩充、资金需求、人力规模得策略性问题。 本文介绍的是FoxERP系统中的一个子系统—FoxERP应付管理系统。阐述了其系统功能、系统的环境和组成、系统分析与设计、数据库结构、实现的主要关键技术、关键源程序、系统的使用说明等。 目录 FoxERP应付系统概述 FoxERP应付系统简介 FoxERP应付系统功能 系统的软件开发平台 系统分析与设计 系统需求分析 CDM、PDM和OOM 主要关键技术 3.1 FoxERP 下拉列表框监控设计模式 3.2 FoxERP 公共类调用设计模式 3.3 FoxERP 焦点转移设计模式 3.4 下一步工作建议 数据库结构 4.1用户权限设计数据表 4.2 FoxERP设计数据表 4.2.1应付账款处理数设计据表 4.2.2收货验收管理和银行汇款票据结转设计数据表 4.2.3应付票据处理设计数据表 用户使用说明书 5.1FoxERP应付管理系统平台 5.1.1硬件需求 5.1.2安装 5.2 FoxERP应付管理登录和进入系统 5.2.1 登录 5.2.2 进入FoxERP应付系统主界面 5.2.3使用说明 六．FoxERP 应付系统主要源程序 6.1 公用的类和方法 6.2 收货验收管理 6.3 银行汇款票据结转 6.4 系统登陆及密码找回 总结 参考文献 1.1 FOXERP应付系统简介 会计工作是经济工作的重要组成部分，财务管理是对会计工作、活动的统称，现代会计学把企业的会计分为财务会计(financial accounting)与管理会计(management accounting)主要为企业外部提供财务信息的会计事务称为财务会计，而主要为企业内部各级管理人员提供财务信息的会计事务称为管理会计。企业财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的，根据企业再生产过程中的资金运动，工业企业财务管理的内容包括：固定资金管理、流动资金管理、专用资金管理、产品成本管理、销售收入管理、企业纯收入管理和财务支出管理等。 应付系统属于财务管理。由于ERP系统的财务管理是集成信息的财务管理，它