团队建新教材设(许晓平)资料.pptVIP

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  • 2019-11-02 发布于湖北
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团队建设 国家行政学院 许晓平 柳传志谈领导力 建班子 定战略 带队伍 德鲁克: 组织的功能是让平凡的人做出不平凡的业绩 西游记人物分析 唐僧---- 孙悟空---- 沙和尚---- 猪八戒---- 贝尔宾的团队角色: 行政者CW 协调者CH 推进者SH 创新者PL 信息者RI 监督者ME 凝聚者TW 完美主义者FI 贝尔宾的团队角色: 行政者CW 条理 秩序 规则 标准 缺乏灵活性 贝尔宾的团队角色: 协调者CH 自制力 非权力影响力 贝尔宾的团队角色: 推进者SH 效率 速度 粗放 易伤人 贝尔宾的团队角色: 创新者PL 标新立异 思维活泼 现实感差 贝尔宾的团队角色: 信息者RI 对外敏感 交际 灵通 持续力差 贝尔宾的团队角色: 监督者ME 冷静 理智 客观 判断力 易降低士气 文化特征 泛政治化 泛伦理化 贝尔宾的团队角色: 凝聚者TW 对内敏感 随和 易寡断优柔 贝尔宾的团队角色: 完美主义者 尽善尽美 细致 一丝不苟 焦虑 易陷入细节 贝尔宾: 人无完人,而一个团队却可以完美。 贝尔宾: 不能预测一个团队一定成功, 却可以预测一个团队一定失败。 团队角色结构分布 中国南车集团 浙大第一期EMBA 浙大第三期EMBA 贝尔宾的团队角色理论启示: 1、功能均衡 过去 现在 未来 想到

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