新店开发管理制度.docxVIP

新店开发管理制度 总 则 　　第一条　　新店的开发是企业扩大经营规模，提高市场占有率，实现连锁经营发展的需要。为规范公司店铺开发工作，加强科学管理，特制定本制度。 　　第二条　　本制度适用于新建的直营店、加盟店。 组织机构及管理职责 　　第四条　　公司设事业发展部，在综合管理部经理总经理的领导下，负责店铺的开发管理工作。 　　第五条　　发展部根据公司发展规划和年度计划，本着积极稳妥，持续发展的原则，坚持先调研后立项，按照公司连锁经营的“六统一”的要求，积极开展店铺开发的长远规划，组织好新店开业前期的调查论证，开业设计以及店铺开业后的开店效果评估。 店铺选址的原则 　　第五条　　店铺选址 　　1、新开店铺的选址，应按照公司连锁经营发展规划在公司连锁经营网络尚未覆盖的空白地，符合公司网点布局整体规划的要求： 　　２、在现有店铺直线距离5公里 　　第六条　　店铺的立地条件 　　1、房屋、建筑物应完好无损，适合商业经营需要，并且是永久建筑，部署于政府近期规划拆迁的房屋。 　　２、店铺的基础设备、设施齐备，原则上要求水、电设施齐全，消防条件完备。 房屋产权归属应明确无误。 　　４、店铺周边商业环境符合开店要求 ，交通便利。 建店标准 　　第七条　　新店的规模必须符合规定的要求，原则上店铺面积以1000平米以上为宜 店铺规模应与周边商业环境、人口数量、消费水平相匹配。 　　第九条　　直营店