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新环境下企业财务内控制度探讨 摘要：内部控制是一个复杂的过程，他是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的旨在实现控制目标的过程。目标是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进企业实现发展战略,作为事业单位管理的重要环节及经营运作的主要手段，内部控制管理在事业单位发展中具有至关重要的作用。为提高人力资源管理水平，必须完善其内部控制，并确保其规范化，才能最大限度地提升单位的经济效益及社会效益，才能取得更为长远的发展。本文主要对内部控制管理的重要性、人力资源管理的主要风险及人力资源管理中内部控制管理的作用进行了分析与探究。 关键词：人力资源管理；内部控制管理；风险作用 人力资源管理已经成为单位的核心竞争力。是企业能否对其经营成败起到决定性的作用。科学的人力资源管理是实现资源合理配置的重要手段，是培养员工献身精神的途径，是企业不断创新的原动力，是企业长盛不衰的组织保障。由此可见，为获得更好的发展前途，事业单位必须结合自身的发展情况，加大人力资源管理力度，才能引进、留住、培养优秀人才。内部控制管理作为人力资源管理的主要组成部分，只有健全内控管理机制，才能最大限度地提升单位的经济效益及社会效益，才能取得更为长远的发展。 　　1 内部控制管理的重要性 　　作为事业单位管理的重要环节和经营运作的主要手段，内部控制为提高人力资源管理水