管理咨询公司成立的可行性分析.docVIP

可行性分析 一、 项目简介 1.1所谓管理咨询（Management Consulting)，是由具有丰富经营理论知识和实践经验的专家，与企业有关人员密切配合，到企业进行实地调查研究，应用科学的方法找出企业经营战略和经营管理上存在的问题，分析产生问题的原因，提出改进方案；当企业接受改进方案后，咨询师则负责为企业培训人员，帮助指导企业实施改进方案。 1.2管理咨询业作为一个专业的独立的服务行业，目前在世界范围内以惊人的速展，平均年收入增长率超过20％。在业务分布上,传统的欧美地区仍然占为最主要的收入来源，但新兴的亚太地区由于近年来高速增长的经济成为管理咨询业发展最为迅速的区域，为推动管理咨询业发展的主要动力，并且具有广阔的发展前景。在业务类型的分布上，管理咨询行业包括了战略咨询、信息咨询、人力咨询、技术咨询、财务咨询、市场咨询、税务咨询、法律咨询等多个方面，业务范围涉及企业经营活动的各个方面。 二、项目优势 2.1项目的产业类型优势 ? 咨询业属于知识密集型的第四产业，起源于19世纪中叶，1992年美国咨询业产值达到2030亿美元，占国民生产总值的20%。 ? 属于智慧产业、知识产业，传播“方”“法”“道”，释放企业自身的生命力，用企业自身的智慧解决问题。 2.2从世界范围内看，管理咨询类的公司发展前景良好 ? 现有的世界咨询公司发展都很良好，麦肯锡创立于1923年，全球现有20