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《苏州市重大建设项目稽察暂行办法》
后评估报告
瑞和安惠项目管理集团有限公司
二○一七年十二月
《苏州市重大建设项目稽察暂行办法》后评估报告
瑞和安惠项目管理集团有限公司 目- PAGE 2
目 录
第一章 评估概述………………………………………………………1-1
第一节 评估目的………………………………………………………1-1
第二节 评估对象及方法………………………………………………1-1
第三节 评估情况综述…………………………………………………1-1
第二章 基本情况………………………………………………………2-1
第一节 设立的背景及目的……………………………………………2-1
第二节 实施范围和内容………………………………………………2-1
第三节 稽察项目数量及分布…………………………………………2-2
第三章 执行效果分析……………………………………………………3-1
第一节 分析方法………………………………………………………3-1
第二节 执行情况……………………………………………………3-4
第三节 效益分析………………………………………………………3-9
第四章 国内外重大项目稽察模式比较分析……………………………4-1
第一节 我国项目稽察工作及其特点…………………………………4-1
第二节 发达国家对重大项目监管的特色……………………………4-2
第三节 经验总结及借鉴………………………………………………4-7
第五章 存在问题……………………………………………………………5-1
第一节 稽察程序有待优化……………………………………………5-1
第二节 若干条款仍需细化……………………………………………5-2
第三节 监管内容存在重复……………………………………………5-3
第六章 对策建议……………………………………………………………6-1
第一节 完善相关制度,优化稽察程序………………………………6-1
第二节 转变稽察理念,重视问题整改………………………………6-2
第三节 推广在线监管平台,创新稽察方式…………………………6-3
第四节 扩大信息公开范围,推广成功经验…………………………6-3
第七章 结论…………………………………………………………………7-1
《苏州市重大建设项目稽察暂行办法》后评估报告
瑞和安惠项目管理集团有限公司 1- PAGE 2
第一章 评估概述
第一节 评估目的
报告评估的目的是评价《苏州市重大建设项目稽察暂行办法》(以下简称《暂行办法》)颁布实施以来,在重大项目稽察管理过程中取得的成效、存在的问题,并提出有针对性的建议。
第二节 评估对象及方法
报告评估对象为《暂行办法》,评估方法包括问卷调查、实地走访、召开座谈会及应用统计分析法等。调研阶段采用问卷调查与实地调研相结合的方式,调研对象包括苏州市、吴江区、相城区、昆山市、张家港市发改部门及苏州市教育局、苏州市公安局、苏州市水务局、苏州市卫计委等政府部门,苏州市保障性住房建设有限公司、苏州市轨道交通集团有限公司、苏州城投项目投资管理有限公司等项目建设单位。报告拟采用实地调研及统计分析的方法对《暂行办法》实施前后苏州市重大建设项目稽察成效等进行评估。
第三节 评估情况综述
报告结合调研结果及统计分析结果采用三个层次对《暂行办法》的执行效果进行分析,评估结果显示:《暂行办法》目前的执行效果基本达到目标设立要求,在《暂行办法》执行过程中,各部门基本能够依照规定履行各自职责,项目前期工作进度仍是影响项目进度的主要因素。《暂行办法》实施后,规范了项目管理程序,保证了稽察项目的顺利进行。《暂行办法》稽察范围涵盖了重大建设项目全过程管理,人员安排及稽察工作流程设计基本合理,方法全面,能够保障稽察工作的顺利进行;《暂行办法》采用内外结合的监督机制来保障稽察工作的有序开展,并在一定范围内发布稽察信息,一定程度上保障了公众知情权。《暂行办法》的实施有利于规范项目管理及资金使用,保障项目有序推进;有利于规范重大建设项目稽察流程,加强定期跟踪服务;有利于保障城市基础设施建设质量,提高居民生活水平。
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第二章 基本情况
第一节 设立的背景及目的
中央政府一直高度重视行政机关法制建设,出台了一系
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