某公司岗位评价体系实用方案.docVIP

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  • 2020-02-13 发布于江西
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**公司岗位研究 PAGE PAGE 1 **公司职位评价体系 职位评价要素及权重分配表 要素 指标 因素 指标 权重 因素 各因素等级评分 1 2 3 4 5 工 作 责 任 40% 决策责任 14% 28 56 84 112 140 安全责任 10% 20 40 60 80 100 质量责任 6% 12 24 36 48 60 监督责任 6% 12 24 36 48 60 成本控制责任 4% 8 16 24 32 40 知 识 技 能 30% 学历要求 5% 10 20 30 40 50 经验要求 5% 10 20 30 40 50 专业技能 12% 24 48 72 96 120 工作复杂程度 8% 12 24 36 48 80 工 作 强 度 15% 体力劳动强度 5.5% 11 22 33 44 55 脑力紧张程度 5.5% 11 22 33 44 55 工作时间 4% 8 16 24 32 40 劳 动 条 件 15% 劳动危害程度 5% 10 20 30 40 50 劳动危险程度 5% 10 20 30 40 50 劳动环境 5% 10 20 30 40 50 合 计 100% 200 400 600 800 1000 **公司评价要素评级标准 工作责任 指在*

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