销售分公司(办事处)经营规划书范本.docVIP

***销售分公司(办事处)经营规划书 一、背景 1、市场现状及潜力 2、对手（产品对手、客户对手） 3、经营运作基本构思（运作类型、竞争优势、未来发展） 二、组织规划 1、组织结构/职能 2、人员配置 3、人力管理职能权限表 三、区域规划 1、业务地区规划 2、管理客户规划 3、区域销量现状及目标规划 4、客户销售现状及目标规划） 四、产品规划 1、品牌产品规划（产品结构、销量、政策） 2、通货产品规划（产品结构、销量、政策） 五、销售策略和计划 1、价格策略 2、推广策略 六、内部管理 1、薪酬规划 2、绩效规划 3、供应链规划 4、财务管理规划 5、培训规划 6、招聘规划 七、费用预算 1、营业费用 2、管理费用 八、风险防范 1、财务管理风险 2、营业拓展风险 3、客户服务风险 4、团队培养风险 九、分公司组建推进步骤及时间计划