孙子兵新教材法-管理的智慧资料.ppt

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 1 277 * 地形是客觀的--先佔為主 形勢是主觀的--經營則勝 1 277 * 相敵三十三術 情報搜集與情報判斷。 情報判斷與狀況判斷。 不能完全相信自己的眼睛。 精密的情報衛星也會被欺騙。 1 277 * 兵非貴益多 韓信點兵：「多多益善」。 克勞塞維茲：統計數字為戰爭 要素之一 精兵政策：一夫當關，萬夫莫 敵。 1 277 * 人力精簡的作法 自動化作業。 二十四小時營業。 人員在職進修。 目標導引、進度管理。 小單位競賽制度。 獎勵制度的規畫。 1 277 * 令之以文，齊之以武 吳子兵法：總文武者，軍之將也；兼剛柔者，兵之事也。 李衛公問對：愛設於先，威施於後，不可反也。 2007/3/10 行軍篇-中間管理階層的資深專家 每一雙手都減輕你的工作，讓你得到更自由的腦袋—美國頂尖經理人史塔克 能夠恰當地擔任領導角色的人，必須擁有足夠的理性，將任務委託給適合的人；同時也必須擁有足夠的自我紀律，不插手干預他們—美國總統羅斯福 2007/3/10 如今軍隊行軍前進戰場，將領亟欲利用地形之便，避免阻礙及困難。此時將領不宜妄動，應先考慮對手行動，將自己的力量集中於少數幾點