学习型新教材组织(1)资料.pptVIP

October 23, 2002 Learning Organization (V1.1)0.5d, Richard Chang 学习型组织Learning Organization Management by WHAT 学习型组织是一种行为方式 Ikujiro Nonaka说： 创造新型的知识并非一种专业活动，而是一种行为方式，实际上，也是一种存在方式。在这里，每一个人都是知识的创造者。 企业使用了过多的精力来集中思想、鼓励员工发表言论，并把那些原本就是心照不宣，人们靠本能就能理解的想法公布出来，这显然是没必要的。 什么是学习型组织 学习型组织是一个能熟练地创造、获取和传递知识的组织，同时也要善于修正自身的行为以适应新的知识和见解。 学习型组织的特点 在彼得.圣吉的《第五项修炼》中，他把学习型组织描述成这样一种组织： “在这里，人们不断地扩张自己的能力，去创造他们所真正期望的结果； 在这里，人们可以培养新的扩张性的思维方式；在这里，人们可以释放出他们郁结已久的激情；在这里，人们不断学会如何在一起学习。” 五个技术要素 彼得.圣吉建议使用五个技术要素： 系统思维 自我超越 改善心智模式 建立共同愿景 团队学习 冰山原理 剥洋葱 三个关键问题 3M Meaning（含义）：可操作和易于应用的。 Management（管理）：更清楚的和更实际可行的指导原则。 Measuremen