蒙泰内部市场化内部市场化案例课件.ppt

关键条款 三、结算的管理及运行 1、结算基础管理 A.各级市场主体要分别设置专职或兼职结算人员，负责按规定收集、整理、汇总、报送内部各级市场间结算及核算资料，市场办设置专职结算员，负责结算核算工作 B.各级市场主体根据内部市场运行的实际情况及结算要求设计内部结算单，结算单不拘于形式，便于记录即可 C.为保证结算资料的及时汇总及传递，要求各级市场实行内部结算报表制（信息化系统取代） 制度三：结算及核算管理制度 关键条款 三、结算的管理及运行 2、结算的分类管理 A.结算的类型 班结算：主要指当班发生的收入支出项目，下班后进行数据采集并结算 日结算：按天进行结算，一天三个班的数据合计 旬结算：按旬对日结算数据进行的结算汇总。旬结算的目的是为了发现问题，及时进行调节和控制 月结算：全月结算，对日、旬结算数据进行汇总 制度三：结算及核算管理制度 直接用途 定额管理标准、控制成本 规范计量管理标准 各岗位市场化价格的基础性材料 间接用途 明确工作内容及关键点，提高工作效率 明确本职效益来源，提高工作积极性 为晋级、升职、年度先进提供依据 二、市场主体收支项 2.作用：各市场主体的收入、支出项目用于两方面 一级市场 二级市场 三级市场 四级市场 热电公司收支项 生产技术部收支项 各运行、检修班组收支项 各岗位员工的收支项 二、市场主体收支项 3.项目：各市场主体的收入、支出项目 一级市场：热电公司收支项目 收入项 支出项 综合厂用电率 原煤用量 自来水中水用量 点炉用油用量 设备机械租赁费 工程费用 化学药品及化验费 加工修理费 环保费用 出水温度 台账考核 上网电量 供热蒸汽 二级市场：生产技术部收支项目 市场 收入 支出 项目名称 项目名称 产品 发电量 原煤 中水 中水 自来水 自来水 化学药剂 化学药剂 供热温度考核 供热温度考核 点炉用油 点炉用油 电力 反送电量 反送电量 安全 无 安全隐患问题 租赁 设备租赁费用 设备租赁费用 修理 修理费用 　 主设备综合完好率 主设备综合完好率 主设备故障停机率 主设备故障停机率 辅设备综合完好率 辅设备综合完好率 辅设备故障停机率 辅设备故障停机率 物资 物资出库费用 物资出库费用 工程 　 　 三级市场：运行班组收支项目 市场 项目 收入 支出 产品 蒸汽0 入炉煤 0除盐水 0 277330 循环水 0 70389 电力 生产用电 68822 62913 安全 奖罚 0 1500 租赁 租赁费 1097396 1097396 修理 修理费 1810262 1668908 物资 材料费 363243 343892 工程 工程服务费 0 0 锅炉班组 三级市场：运行班组收支项目 汽机班组 市场 项目 收入 支出 产品 汽轮机功率0 供热热值 8860454.4 0 蒸汽 0电力 生产用电 825865.88 754967.18 安全 奖罚 0 1000 租赁 租赁费用 1125873.4 1125873.4 修理 修理费用 10000 9654 物资 材料费用 2500 2895.41 工程 　 0 0 三级市场：运行班组收支项目 电气班组 市场 项目 收入 支出 产品 上网电量0 汽轮机功率 08 电力 生产用电 137644.31 125827.88 安全 奖罚 0 0 租赁 租赁费用 767000.56 767000.56 修理 修理费用 10000 0 物资 材料费用 4000 4832.04 工程 工程服务费 0 0 三级市场：运行班组收支项目 化水班组 市场 项目 收入 支出 产品 除盐水 277330.00 　 供热公司补水 93084.00 　 自来水 　 167146.48 中水 　 113416.00 循环水 70389.00 　 电力 生产用电 35449.35 　 安全 奖罚 　 500.00 租赁 租赁费用 512502.30 512502.30 修理 修理费用 40000.00 26003.00 物资 材料费用 142300.00 146792.23 三级市场：运行班组收支项目 输煤班组 市场 项目 收入 支出 产品 原煤 0入炉煤0 电力 生产用电 275288 251655 安全 奖罚 0 0 租赁 租赁费 564355 564355 修理 加工修理费 3000 2834 物资 材料费 1300 1224 三级市场：检修班组收支项目 市场名称 项目名称 备注 租赁 设备租赁费用 　 修理 设备利