咨询工程师继续教育100分题文化体育与旅游类项目规划的理念方案与实践试卷.docxVIP

一、单选题 【本题型共5道题】 ? 1. 在进行产品方案研究时，应根据市场需求导向和目标市场来确定产品品种、数量、质量，项目产品方案应能适应市场多变的要求。这主要是对于（　）因素的考虑。?A．国家产业政策??B．企业发展战略??C．市场需求??D．资源综合利用 用户答案：[C] ??得分：6.00 2. 以下企业竞争成功关键因素中，属于服务类行业所应重点关注的是（　）。?A．公司形象??B．工艺创新能力??C．品质管理??D．劳工技能 用户答案：[A] ??得分：6.00 3. 波特的“五力模型”是一种结构化的竞争能力分析方法，以下属于决定行业内现有竞争对手之间竞争强度的因素之一的是（　）。?A．规模经济??B．转化成本??C．销售渠道??D．退出障碍 用户答案：[D] ??得分：6.00 4. 在进行产品价格预测时，除了应考察（　）状况以外，还应了解影响产品价格的其他因素，如生产和经营过程中的劳动生产率、成本、利润等。?A．产品出口??B．产品进口??C．市场供求??D．产品销售量 用户答案：[C] ??得分：6.00 5. 按照调查样本的范围大小，可以将市场调查分为不同的类型，包括市场普查、重点调查、典型调查和（　）。?A．抽样调查??B．实地调查??C．问卷调查??D．文案调查 用户答案：[A] ??得分：6.00 二、多选题 【本题型共3道题】 ? 1. 核心竞争能力是一家企业在竞争中比其他企业拥有更具优势的关键资源或活动，可以成为企业的核心竞争能力的包括（　）。?A．独特的企业文化??B．生产高质量产品的技能??C．良好的售后服务能力??D．产品营销技能??E．产品研发和革新能力 用户答案：[ABCDE] ??得分：10.00 2. 场址比选的主要内容包括（　）。?A．建设条件比较??B．投资费用比较??C．运营费用比较??D．环境保护条件比较??E．场址的安全条件论证比较 用户答案：[ABCDE] ??得分：10.00 3. 以下因素中，属于产品方案研究所应考虑的有（　）。?A．专业化协作??B．环境制约条件??C．内外销比例??D．技术装备条件??E．原材料、燃料供应 用户答案：[ABDE] ??得分：10.00 三、判断题 【本题型共5道题】 ? 1. ?采用重点集中战略的企业可以更好地了解市场和顾客，提供更好的产品与服务，但企业的市场份额总体水平较低。?Y．对??N．错 用户答案：[Y] ??得分：8.00 2. 市场预测是在市场调查取得一定资料的基础上，运用已有的知识、经验和科学方法，对市场未来的发展状态、行为、趋势进行分析并做出推测与判断，其中最为关键的是产品价格预测。?Y．对??N．错 用户答案：[N] ??得分：8.00 3. 产品方案需要在产品组合研究的基础上形成，所有的项目都有多种产品，其中一种或几种产品为主导产品。?Y．对??N．错 用户答案：[N] ??得分：8.00 4. 编制土地资源论证报告时，建设项目概况应涵盖编制依据、项目选址情况、项目建议书提出的场址位置及主管部门审查意见等。?Y．对??N．错 用户答案：[N] ??得分：8.00 5. 通用矩阵是波士顿矩阵的改良分析矩阵，其实质是把企业外部环境与企业内部实力归纳在了一个矩阵内。?Y．对??N．错 用户答案：[Y] ??得分：8.00 下午13：00—17：00 B．实行不定时工作制的员工，在保证完成甲方工作任务情况下，经公司同意,可自行安排工作和休息时间。 3．1．2打卡制度 3.1.2.1公司实行上、下班指纹录入打卡制度。全体员工都必须自觉遵守工作时间，实行不定时工作制的员工不必打卡。 3.1.2.2打卡次数：一日两次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。 3.1.2.3打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间； 3.1.2.4因公外出不能打卡：因公外出不能打卡应填写《外勤登记表》,注明外出日期、事由、外勤起止时间。因公外出需事先申请，如因特殊情况不能事先申请，应在事毕到岗当日完成申请、审批手续，否则按旷工处理。因停电、卡钟（工卡）故障未打卡的员工，上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写《未打卡补签申请表》，由直接主管签字证明当日的出勤状况，报部门经理、人力资源部批准后，月底由部门考勤员据此上报考勤。上述情况考勤由各部门或分公司和项目文员协助人力资源部进行管理。 3.1.2.5手工考勤制度 3.1.2.6手工考勤制申请：由于工作性质，员工无法正常打卡（如外围人员、出差），可由各部门提出人员名单，经主管副总批准后，报人力资源部审批备案。 3.1.2.7参与手工考勤的员工，需由其主管部门的部门考勤员(文员)或部