財團法人中衛發展中心年度營運計畫規劃辦法.pdfVIP

文件編號：Q12002J 核定日期：民國 年 月 日 86 12 10 修訂日期：民國 年 月 日 93 05 20 民國 年 月 日 99 08 23 財團法人中衛發展中心 年度營運計畫規劃辦法 1 第一條：目的 營運計畫規劃為中心實施年度營運、經營方針與人力發展 之依據 。爰此，為有系統實施計畫規劃機制，特訂定本辦 法。 第 二條：範圍 本中心年度營運計畫之規劃、調整包含 ： (一中心年度經營方針、目標設定與展開) 。 (二部門、組年度營運計畫) 。 (三)營運計畫執行差異檢討與調整。 第 三條：作業內容 一、年度營運計畫之作業規劃： (一)作業流程 (如附表一 ) 1.全中心年度目標設定：依據以下各點 ，擬定 「年 度經營方針、重點工作及營運目標」，作為全 中心年度之目標： (1)本中心中長期目標設定之年度目標 (2)內外部環境變化評估 (3)董監聯席會期望 (4)上年度目標執行差異之因應對策 (5)各部門能力及資源之發展與分配 2.部門、組目標、策略之擬定： 本中心目標、策略之執行與展開圖示如下 ，先採 由上一層目標、策略展開為下一層之目標、策 略，下一層配合展開之目標擬定目標及策略，再 經由與上一層互動之方式調整目標策略。 中心 目標 策略 互動 各部門 展開 目標 策略 互動 各組 展開 目標 策略 2 (二時程規劃) 年度營運規劃時程表排定(如附表二 ) ，必要時得由 企劃部門依需要調整呈總經理核定。 二、中心年度營運及資金運用計畫報經濟部備查 (一)依據「經濟事務財團法人設立許可及監督要點 」第 九條規定，財團法人應編製年度營運及資金運用計 畫提經董事會通過並報部備查。 (二配合董事會召開，) 行政管理部門應於每年下半年董 監聯席會召開前，依總經理設定之年度營運方向及 成長目標，編製年度營運及資金運用計畫，提報董