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ERP环境下的财务管理探索
前言
0.1 研究的背景及意义
随着计算机网络技术的迅猛发展,统一的国际市场已经形成,针对国际化的销售和采购市场以及全球的供应链环境,我们的企业面临巨大的竞争压力丁秋林,2003:《现代企业信息化重构》,机械工业出版社,第18页。。
丁秋林,2003:《现代企业信息化重构》,机械工业出版社,第18页。
杨卫,2007:《ERP在企业财务管理中的应用》,《经济师》第6期,第251页。
ERP在中国的发展并不顺利,尽管ERP本身具有很强的管理优势,包括在财务管理方面的优势,却始终无法在中国市场上得到认同,出现了水土不服的现象。甚至有人提出了这样的激进的观点:不上ERP是等死,上了ERP是找死崔晓阳,2005:《ERP123—企业应用ERP成功之路》,清华大学出版社,第102页。。针对国内ERP项目的失败远远高于成功的现状,很多国内的学者已经开始思考如何解决这一问题。各界围绕“如何提高企业ERP的成功率”
崔晓阳,2005:《ERP123—企业应用ERP成功之路》,清华大学出版社,第102页。
4Langdoc,S,1998,“ERP Reality check for scared CIOs.”PC week, Vol.8,PP26~34.
0.2 研究的思路与方法
本文的完成将充分利用国内外的关于本课题研究的重要文献,对现有的文献进行总结和梳理,从ERP相关理论入手,阐明ERP原理、发展历史和核心管理思想。在理论的基础上,着重分析ERP在国内企业财务管理上的应用。再针对ERP在国内财务管理上应用的现状和出现的问题进行分析并提出有力的措施。对ERP环境下的财务管理的探讨,主要采取归纳比较分析法。
1 ERP概述
1.1 ERP的基本概念
ERP是一种以市场和客户需求为导向,以实现企业内外资源优化配置,消除生产经营过程中一切无效的劳动和资源,提高企业竞争力为目的;以网络和信息技术为平台,集客户、市场、销售、计划、采购、生产、财务、质量、服务、信息集成和业务流程重组等功能为一体 David C.Yen,2002, “A Synergic Analysis for Web-based Enterprise Resources Planning Systerms.”
David C.Yen,2002, “A Synergic Analysis for Web-based Enterprise Resources Planning Systerms.”Computer StandardsInterfaces, Vol.4,PP337~346.
我们可以从管理思想、软件产品、管理系统三个层次给出它的定义:
ERP是由美国著名的计算机技术咨询和评估集团Garter Group Inc.提出的一整套企业管理系统的体系标准,其实质是在MRPⅡ(Manufacturing Resources Planning-制造资源计划)的基础上进一步发展而成的面向供应链(Supply Chain)的管理思想;
ERP是综合应用了客户机/服务器体系、关系数据库结构、面向对象技术、图形用户界面、第四代语言(4GL)、网络通讯等信息产业成果,是以ERP管理思想为灵魂的软件产品美国BOSS
美国BOSS公司,2002:《Oracle 11i 实用全书》,电子工业出版社,第18页。
ERP 是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。
由此可见,ERP系统把客户需求和企业内部的制造活动以及供应商的制造资源整合在一起形成企业一个完整的供应链资源。它将企业内部所有资源整合在一起,对采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人力资源进行规划,从而达到最佳资源组合,取得最佳效益 Freeman,E,1997,ERP Recipe.Datemation
Freeman,E,1997,ERP Recipe.Datemation,Summit Books,PP36~43.
1.2 ERP的发展历史
ERP的概念是由20世纪60年代开始的基本MRP 到闭环式MRP,MRPⅡ逐渐演变并结合,再进一步发展到企业资源计划ERP的。
其过程大致可分为以下四个阶段:
第一阶段:MRP( Materials Requirement Planning)物料需求计划。MRP称为物料需求计划 ,是由美国库存协会在60年代初提出的。在这以前,企业的物料库存计划通常采用订货点法,当库存水平低于订货点时,就开始订货。这种管理办法在物资消耗平稳的情况下适用,但是当按照订单生产时,则会出现问题。因为在生产中使用物资的提前期不一样,而同时采购所需物资,就可能使物资积压,占用大量的资金。由于计算机技术的发
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