科学城的规划建设与发展课件.ppt

科学城的规划、建设与发展;高新技术园区发展趋势解读;高新技术园区的价值方向;全球高科技发展的三种模式 1、严格意义上的科学研究综合体 政府缜密策划，与制造业没有地域上的直接联系 新西伯利亚科学城 大德科学城 筑波科学城 关西科学城 2、吸引高科技公司空间聚集，促进产业增长的高科技产业园区 政府发起并严格规划（新竹科学工业园区、张江高科技园区） 混合筹措兴建（法国索菲亚高科技园区） 大学倡议兴建（剑桥科学工业园区） 3、在创新环境上建立高新技术公司的技术-产业综合体 硅谷 波士顿128高速公路带 中关村（90年代之后）;融合研发、产业、城市功能的技术-产业综合体，是全球高科技区域化实践的发展方向;高新技术园区的案例解读;硅谷：全球高科技王冠上的宝石，是公认的“全球商业和技术创新中心”，世界微电子之乡。;硅谷的崛起和发展是多种因素联动的结果，包括：大学的科研环境、政府的资助和订货、风险资本的投资、创新企业家的革新、环境配套建设等。;硅谷的崛起和发展是多种因素联动的结果，包括：大学的科研环境、政府的资助和订货、风险资本的投资、创新企业家的革新、环境配套建设等。;硅谷的崛起和发展是多种因素联动的结果，包括：大学的科研环境、政府的资助和订货、风险资本的投资、创新企业家的革新、环境配套建设等。;硅谷的崛起和发展是多种因素联动的结果，包括：大学的科研环境、政府的资助和订货、风险资本的投资、创新企业家的革新、环境配套建设等。;硅谷的崛起和发展是多种因素联动的结果，包括：大学的科研环境、政府的资助和订货、风险资本的投资、创新企业家的革新、环境配套建设等。;硅谷的崛起和发展是多种因素联动的结果，包括：大学的科研环境、政府的资助和订货、风险资本的投资、创新企业家的革新、环境配套建设等。;硅谷的发展历程是一个技术与产业不断升级的过程;纵向一体化的系统公司;硅谷的独特发展模式不仅仅是技术层面或经济层面上的，更是社会和文化层面上的全面构成。;KISTA高科技园：吸引了微软、IBM、诺基亚、惠普以及爱立信等众多信息与通讯领域的高科技公司来此投资并设立研发中心，被誉为“欧洲IT之都”;新竹：“引进-消化-出口”型的高技术工业园区，从价值链最低端的代工起步，发展到现在的生产技术、人才、资本、管理模式和品牌输出;政府是新竹科技园区的创立者、整理组织和管理者，随着园区发展，市场作用不断加强;作为曾经的高科技产业摇篮，新竹如今面临发展的尴尬，“台湾硅谷”正在逐渐褪色;索菲亚-安蒂波利斯：与剑桥科技区和赫尔辛基科技区并称欧洲三大科技园区，是法国创办最早、规模最大、最有影响力的园区;索菲亚园区企业侧重于研发创新环节，服务业和信息通信业是其主导产业;筑波研究学园都市：全日本科学研究中心;总结：当前全球高科技园区不同的发展模式;张江科学城的战略规划;张江的积累与历史机遇;经过14年的发展，尤其是1999年实施“聚焦张江”以来，张江高科技园区取得了不凡的成就，形成了独特的张江模式;美国园区经济学家罗杰斯认为，中国的高科技园区是依靠执政党的政治优势和组织优势，同时借助政府之手和市场之手，整合各种发展资源;根据国家中长期科学和技术发展规划纲要（2006~2020年），张江高科技园区已经建立了三大创新体系;在“国家科学技术奖励大会”上，张江高科技园区2006年5家企业获5项殊荣，2007年6家企业获10项殊荣;领军企业家的培育-影响未来的人;知识创新体系的创造，需要引入全国以及全球高水平的科技研发机构，需要引入跨国公司、国内大企业的研发中心，以及各国科技管理机构、技术协会组织等;知识创新体系的创造，需要引入全国以及全球高水平的科技研发机构，需要引入跨国公司、国内大企业的研发中心，以及各国科技管理机构、技术协会组织等;知识创新体系的创造，需要引入全国以及全球高水平的科技研发机构，需要引入跨国公司、国内大企业的研发中心，以及各国科技管理机构、技术协会组织等;张江的区域创新模式：全方位的产业服务链，从企业种子期的筛选、投资到上市辅助，获得企业成长的高保障率;确定在选择矩阵中位置及 改进的可能性； 确立在四层增长结构;确定行业发展前景的评判标准;同时对张江取得该行业优势所需能力进行评估;张江集团开发出的基于高科技园区的“张江创新指数”;张江的产业聚居区和产业集群;张江科学城的战略规划;张江科学城的建设：面临着新一轮难得的历史发展机遇;良好的自然环境、独特的地理位置、完备的基础设施为张 江科学城的建设与发展提供了具有明显竞争力的基础条件;长三角地区的联动优势为张江科学城的建设提供 了足够的战略纵深;第一阶段：汇聚全球科技资源、完善区域创新体系，到 2010年核心区初步建成;第二阶段：到2015年，形成具有国际竞争力的研发能力， 形成四大世界级的产业群，成为中国重要的高科技中心;第三阶段：到2