淮阴师院第一附小后勤服务部管理制度.docVIP

淮阴师院第一附小后勤服务部管理制度 第一章? 总则 1.为全面贯彻国家教育方针，加强和改善我校后勤管理，建立后勤管理的有效运行机制，特制定本规范。 2．后勤工作是学校工作的重要组成部分。后勤管理的基本职能是为教育教学教研和师生生活服务，为学校正常的教育、教学活动提供必要的物质条件，并在管理和服务中发挥育人的功能。 第二章? 校园管理 1．校园管理的基本内容包括：校园绿化建设及管理、校园环境卫生管理、学生宿舍区管理等。校园管理的目标是建设安全、整洁、文明、优美的学习、工作和生活环境，营造和谐的育人氛围。 2．校园绿化建设及管理： ①校园绿化建设应有规划，突出重点，形成风格。校园绿化中要针对不同功能区域合理配置景点，将知识性、趣味性、人文性融为一体，净化、美化，绿化校园，提高校园的文化品位。 ②师生要爱护花木、草坪，严禁攀树折木，采摘花果，严禁在校园内焚烧枯叶、废纸、杂物等。 ③校园内的一切花草树木，任何人不能私自更动，如需要更动必须征得校长同意。 = 4 \* GB3 ④专人定期对花草树木进行除虫、施肥、浇水、修剪。 3．校园环境卫生管理。校园环境卫生管理的任务是环境的清扫保洁，消灭蚊蝇兹生地及保持排水排污系统管道畅通等。 ①学校各部门应协同配合，充分发挥爱国卫生运动和学生劳动服务活动的作用。 ②建立环境卫生保洁制度和专职清洁工管理制度，明确岗位职责。 ③加强宣传教育，在师生中形成自觉维护整洁、优美环境的文明习惯和良好风气。 = 4 \* GB3 ④做文明学生，不随地吐痰，不在校园内吃口香糖，不乱扔垃圾、纸屑、瓜皮果壳、食品饮料包装袋。大小便后要冲水、洗手，不乱涂乱刻乱写，不做有损文明形象的事，保持校园环境整洁、美观，。 = 5 \* GB3 ⑤保洁员每天对校园卫生包干区最少进行两次清洁，主要扫除垃圾、清除杂草、清理积水，并及时做好保洁工作，确保有一个良好的学习、工作、活动环境。 ??????????????????????????????????????????? 第三章? 资产管理 1．公用房的使用管理。 ①公用房的分配，由后勤服务部按学校意见统一安排。 ②公共用房和专用房屋，如报告厅、音乐美术专用教室、实验室、阅览室、会议室、图书室、配电房等，由使用部门负责管理。 ③集体活动的公共用房，如电教室、游泳馆、羽毛球馆、乒乓球馆、校办厂等，由使用部门制定制度，并负责管理。 ④教职工集体宿舍由后勤部门管理。入住教职工应遵守学校有关制度，保证宿舍的安全、卫生、文明。 2．公用房屋及附属设备的维修。 ①应加强对公用房屋的巡视，发现破损或接到用户报修，应及时维修。 ②整幢房屋的常规维修保养，由管理部门提出方案，经校长室研究报主管部门批准后实施。 3．水电管理 ①水电管理的基本要求是爱护设施、保证安全、注意节约、改善服务。水电工必须持证上岗，熟悉学校的供电、广播、电话、电视、网络线路、给排水管线和消防管线等。 ②水电设施的常规管理。对校内的水电系统要建立档案资料和巡视维修制度，保证用电安全，防止水质污染和管道破裂。 ③学校应严格执行国家消防法，安排专人负责，定期对消防设施、器材进行检查、维护，保证完好无损。 ④供电设备的检查、维护学校应按供电部门规定，在变电所（配电房）门前设立警示标志，定期检修、保养，避免发生事故。自备发电机要有专人负责管理，按规定检修保养，并做好记录。 4．物资管理。学校物资包括固定资产、材料和低值易耗品三类。学校的物资管理实行统一领导，专人负责，做好物资采购、验收、入库、建账、发放、核算及更新报废等管理工作。物资采购工作应严格按上级有关规定执行。 ①固定资产的购置。学校各部门所需物资由后勤部门统一采购。各部门应在学期末提出下一学期的物资需求计划，经分管校级领导签署意见后，交后勤部门汇总，报校长审批，上交教委，由教委勤管站按审批后的项目内容组织采购。 ②固定资产由教委财务室统一管理，各校建立固定资产分类账、分户账；使用部门建立相应的账卡，并有专（兼）职人员管理；财产部门建立固定资产总账，统管固定资产的价格核算。 ③固定资产的增减和校内调拨，应办理手续。固定资产的报损、报废应填写《固定资产报损报废单》，批准后办理销账手续。 5．低值易耗品的管理。低值易耗品主要包括：办公用品、清洁卫生用品、劳保用品、劳动工具等。低值易耗品实行计划采购，定额供应。由后勤部门征求使用部门意见后编制计划，经分管后勤校级领导审批后，由后勤部门采购，专人负责领用。物品的采购、验收、入库、管理及材料管理相同。 6．家具、办公、生活用具及一般设备管理。一般设备指桌、椅、凳、橱柜、床、沙发、电扇、体育器械等，实行统一管理，由使用部门或个人负责。学校制定配备标准、管理及赔偿制度，后勤部门负责购置，按标准发放，建立账卡，每年核对一次，办理报损报废手续，