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博弈论 威胁与承诺[精编文档];game;目录;尝试考虑以下问题
1、是不是信息越多越有利?
2、过程是否重要?
3、动态博弈与静态博弈有哪些异同之处?
4、人们对已经过去的博弈是更注重结果还是更注重过程?其意义何在?
;4.1 动态博弈的描述;行动有先后顺序,不同的参与人在不同时点行动,先行动者的选择影响后行动者的选择空间,后行动者可以观察到先行动者做了什么选择。
为了做出最优的行动选择,每个参与人都必须这样思考问题:
如果我如此选择,对方将如何应对?如果我是他,我将会如何行动?给定他的应对,什么是我的最优选择?
下棋、买东西、谈婚论嫁
;为进入一行业,进入者必须付出4000万元的(沉没)成本建工厂。
进入者不进入,在位者能继续定高价,享受垄断利润10000万元。
进入者进入:在位者可以“容忍”,维持高价,此时在位者只能赚到5000万元,进入者将赚到1000万元的净利润;在位者可以“阻挠”,把价格压低,这种商战导致双方的低利润:在位者的利润下降到3000万元,进入者将有1000万元的净损失。
进入不进入,阻挠不阻挠?
;每一种可能行动组合下的收益是共同知识
如果企图进入者不进入,则在位者独享10000万元利润;
如果进入而在位者容忍,则在位者得5000万元,进入者利润1000万元;
如果进入并且在位者阻挠,则在位者利润3000万元而进入者-1000万元。
;4.1 动态博弈的描述;扩展形表示法(博弈树)的构成:;战略
在动态博弈中,博弈方的战略是在不同时点做出的,因此战略不再是单一的行动。
是一个完备的行动计划,为博弈方在每个时点上规定一个动作。
“华容道”、刘备“过江招亲”;战略
一种无条件的回应规则
限制/规定自己的行动,达到博弈的目的
(提前说明规则)
一种威胁或承诺
楚国孙叔敖令治水渠;4.2 威胁与承诺的可信性;可信性
——动态博弈中,先行为的博弈方是否应该相信后行为博弈方会采取某种策略或行为。
后行为博弈方的许诺是否可信呢?
后行为博弈方的威胁是否可信呢?
;4.2.1 威胁与承诺;4.2.1 威胁与承诺;威胁与承诺有时难以区分
打卡扣钱???度
威胁:迟到一次罚款10元(警告)
承诺:不迟到就不扣钱(保证)
;当实施威胁策略或承诺策略时,首先考虑的应该是可信度问题。
进口食材的威胁
曹操寿宴
兄弟之间
承诺与威胁的可信度有多大,策略成功的概率就有多大。
;4.2.2 一个威胁可信性问题;4.2.2 一个威胁可信性问题;新的博弈格局:;Ⅱ;4.2.2 一个威胁可信性问题;4.2.3 一个承诺可信性问题;甲的承诺是否可信?;根据自身利益最大化原则,
甲的选择是不分,而乙清楚
甲的行为准则,则选择不借。
对乙来讲,本博弈中甲有一
个不可信的承诺。
怎样使甲的承诺变为可信,既让乙能保住本钱,又能有更多的收益呢?关键在于增加一些对甲行为的约束。
; 若乙采取法律手段,即打官司保护自己的利益,则产生了一个新的博弈过程如图所示。
在新的博弈中,乙的唯一选择是打官司,对甲来讲,乙打官司的威胁是可信的,是肯定会信守的,他最理智的选择就是分。; 乙的策略:第一阶段借,如甲在第二阶段选择不分,则第三阶段选择打;甲的策略:若乙第一阶段借,则他在第二阶段就选择分。
在双方这样的策略组合下,本博弈的路径是(借,分),双方得益为(2,2),实现有效率的理想结果。; 若乙采取法律手段,但结果是劳民伤财,使自己经济上受损。
在新的博弈中,乙的唯一选择是不打官司,对甲来讲,乙打官司的威胁是不可信的,甲最理智的选择就是不分。;
开金矿的启示
让别人有机会对你发出一个威胁永远不是好事。你大可以选择按照对方的希望行动,却没有必要等到听见一个威胁。
;4.2.4 威胁与承诺的可信性;项羽破釜沉舟:巨鹿之战
项羽率领大军渡河。然后“破釜沉舟”,命令士兵只携带三日粮,以此表示有进无退。于是历史上闻名的巨鹿之战上演了:当时,诸侯军救巨鹿的十多支队伍,却没有人敢向围城的秦军挑战。
而只有项羽的军队勇猛、
视死如归,以一当十。这
一战不但打垮了秦军主力,
也将秦军不可战胜的神话
彻底击破,更一举奠定了“楚兵冠诸侯”的英明。
在军事上,孤注一掷有时并不是一个愚蠢的策略。军队通常借助断绝自己后路的做法而达成遵守承诺的目标。
;4.3 序贯理性;4.3.1 动态博弈中的理性要求;序贯理性
要求博弈方在一个接一个的决策节点上都要选择最优行动。
进一步,如果某个博
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