CKD海外建厂管理办法及流程.docxVIP

KD海外建厂管理办法 C版 JAC管理程序文件 木文件共7页 修改码:0 1 目的和范围 为系统、高效地调动资源，最大程度地发挥公司和关单位的协同效益，以保障KD 海外建厂工作专业、高效地开展，特以项目管理的方式进行推进，故特制定木办法。 木办法适用于我公司在海外市场建立KD组装厂的全过程项目管理。 2 定义 KD定义： KD——Knocked Down：是“散件英文的缩写，在汽车行业，按目前国际通行说法, KD 乂分CKD、SKD,在国际汽车贸易中，整车出口国的汽车公司把整车予以拆散， 以半成品或零部件的方式出口，再由进口国厂商在所在国以口行装配方式完成整车制造 并进行销售。 CKD Completely Knocked Down：全散件；是指进口或引进汽车时，以完全拆 散的状态进入，Z后再把全部零部件组装成整车。 SKD Semi-Knocked Down：半散件，是指从国外进口汽车分总成，如发动机、 驾驶室、底盘等，然后在木国内装配而成整车。 KD海外建厂定义： KD海外建厂是一个“过程”，基木分为五个阶段：可行性研究阶段、商务谈判阶段、 试生产准备阶段、试生产阶段、批量生产阶段。是一个系统工程，是所有与Z和关部门 的共同工作。在不同的阶段，不同的部门参与的工作量不同。 KD海外建厂项目组定义： 项目组包括商务、产品、工艺工程、包装发运、物流单证、质量控制、现场技术共 七个