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成本意识培训; 一、关于成本;2.十二大成本法测;7.已经发生的成本，是不可挽回的。
8.降低成本的控制，必须在成本发生之前。
9.加强成本管理是降低成本的唯一途径。
10.建立和运行有效的成本管理体系是加强成本管理的唯一途径。
11.价格越低与成本越低相关；反之，价格越高与成本越高不相关。
12.降低成本是有限的；提高成本是无限的。
;二、质量成本;隐藏成本;质量成本推移图;失效纠正成本比例;三.生产成本;成本高的原凶—浪费;怎样确定是否增加附加值;生产现场的八种浪费;1.库??是“万恶之源”;2.制造过多过早的浪费;3.不良、维修的浪费;4.等待的浪费;5.加工的浪费;6.搬运的浪费; 7.动作的浪费;8.管理的浪费;四.如何降低成本;项目;项目;项目;精益思想五项原则降低成本
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