项目十新教材利润管理资料.ppt

项目十 利润管理 任务一 营业收入管理 任务二 利润分配概述 任务三 股利政策 任务四 股利分配方案 任务五 股票分割和股票回购 任务一 营业收入管理 市场经济条件下，企业为了在激烈的市场竞争中立于不败之地，必须要增加营业收入，提高经济效益。营业收入管理是关系到企业的生存和发展的重要管理内容，加强营业收入管理对企业具有重要的意义。 一、营业收入的构成 营业收入是指企业在生产经营活动中由于销售商品或产品、提供劳务等取得的各项收入。它按经营活动在企业中所居的重要程度分为主营业务收入和其他业务收入。 任务一 营业收入管理 （一）主营业务收入 主营业务收入是指在企业的持续经营中，占企业收入比重较大的主要的生产经营活动所取得的收入。它通常数额大，所占比重高，而且能够持续稳定地经常发生，对企业的经济效益具有重大影响。不同的企业，其经营业务领域不同，主营业务也不同。通常来说，工业企业的主营业务是生产销售产品，因此，其主营业务收入就是产品销售收入。产品销售收入是指销售成品、半成品和提供工业性劳务等取得的收入。 任务一 营业收入管理 （二）其他业务收入 其他业务收入是指企业在主要生产经营活动以外，在企业收入中所占的比重较小的不单独核算的其他业务或附属经营业务所发生的收入。企业其他业务收入通常数额小，所占比重较小，而且不是持续稳定地发生，对企业的经济效益影响不大。通常工业企业的其他业务收入主要包括