GBT50430标准质量管理制度.docVIP

PAGE 北京紫竹慧机械设备租赁有限公司 ZZHH-GL-02（A版） GB/T50430标准质量管理制度 受控状态： 分 发 号： 编 制： 办 公 室 审 核： 批 准： 2014年3月1日发布 2014年3月15日实施 北京紫竹慧机械设备租赁有限公司 发布 目 录 一、目标管理制度………………………………………………………1 二、人力资源管理制度…………………………………………………6 三、员工绩效考核管理制度……………………………………………8 四、施工机具管理制度…………………………………………………10 五、工程项目投标管理制度……………………………………………13 六、工程合同管理制度…………………………………………………18 七、材料、构配件和设备管理制度……………………………………23 八、施工质量管理制度………………………………………………30 九、施工质量检查制度………………………………………………33 十、试验、检测管理制度……………………………………………35 十一、质量问题处理制度………………………………………………37 十二、质量管理自查与评价制度………………………………………39 十三、质量信息管理和质量管理改进制度……………………………40 十四、质量事故责任追究制度…………………………………………41 PAGE 38 一、目标管理制度 1、目的： 为了强化和完善各部门的质量管理体系工作，促进和加强质量管理体系工作的各个环节，持续改进公司的管理体系工作。 2、适用范围：适用于公司各部门质量目标的制定、审核、贯彻、考核。 3、领导职责：总经理负责公司总体目标的确定，管代负责组织各部门质量目标的确定。 4、责任部门：安全质量部负责监督检查质量目标的实现情况。 5、相关部门：公司各部门负责本部门质量目标的实现。 6、实施办法： 6.1 公司内部质量目标的类型： （1）第一类型：公司总体质量目标 （2）第二类型：工程项目的质量目标 （3）第三类型：公司各部门的质量目标 6.2 关于公司的质量目标： 公司的总体质量目标是公司全年度质量管理体系工作的方向和落脚点，质量目标每年进行评审。在每年的管理评审会议上对质量目标是否适宜、有效进行评审讨论。通过评审和比较，确定质量目标延续或修订，质量目标的制定需要体现持续改进。 6.2 关于工程项目的质量目标 工程项目的质量目标依据建设单位的要求，公司领导层通过，总经理批准，在工程项目合同中体现。 安全质量部应定期对工程项目的质量目标进行监督检查，将检查结果与项目负责人进行沟通，找出影响目标实现的重要影响因素，制定预防和纠正措施。 6.4 关于各部门的质量目标 6.4.1 各部门每年度的管理评审上对本部门的质量目标实现情况进行总结分析。 6.4.2 管理者代表及安全质量部每半年监督检查各部门的质量目标的实施情况。 二、人力资源管理制度 1、目的 基于适当的教育培训、技能和经历，从事影响质量工作的人员应是能够胜任的。 2、适用范围 适用于公司从事与质量符合性的工作人员的控制。 3、职责 3.1责任领导 本制度的责任领导是总经理，其职责为：负责本制度实施的监督指导，负责公司年度培训计划的审批。 3.2责任部门 本制度的责任部门是人力资源部，其职责为：负责本制度实施的监督检查，负责编制公司年度培训计划，负责监督公司各部门培训工作，建立职称、学历、技能、岗位证书登记的控制工作实施。 3.3相关部门 本制度的相关部门为各部门，其职责为：确定本系统的培训需求，制定培训计划，负责培训工作的实施。建立本部门的岗位证书的登记。 4、工作程序 4.1各部门应确定本部门的人员与质量相关工作必要的能力,如能力不足时，应提供培训或参加学习，以满足工作的要求。 4.1.1每年初，各部门收集、确定本系统、本单位的培训需求和特定的专业学习要求上报公司办。 4.1.2人力资源总经理办公室根据各部门的培训计划及收集的培训需求，编制年度培训计划，经批准后，按《文件控制程序》发放。 4.1.3因工作需要制定的临时培训计划由管代批准