第四章-创业机会的认知与开发.pptVIP

第四章 创业机会的认知与开发 成功有许多来源。 你必须识别到机会……但要识别机会，机会首先就得存在--某些事物必须变化使得机会得以产生。 然后，你必须识别它并知道这是一个好机会--你能够将其转变为一个成功企业的事物。 运气起着明显的作用。你必须在适当时间处于适当位置，而且了解能够帮你的适当人员。 在这之后，成功很大程度上就靠努力地、聚精会神地工作；如果你不愿意投入时间和放弃生活中许多其他事情，就不能成功--你不能使它实现。 —— 一位成功的创业者 一、创业机会的界定 （一）创业机会的定义 Robert A.Baron和Scott A.Shane（2005）认为：创业机会是一个人能够开发具有利润潜力的新商业创意的情境。在该情境中，技术、经济、政治、社会和人口条件变化产生了创造新事物的潜力。创业机会可以通过新产品或服务的创造、新市场的拓展、新组织方式的开发、新材料的使用或者新生产过程的引入来加以利用。例如，伴随着中国的改革开放，出现了五次创业高潮，究其实质，是创业机会驱动的。 Jeffry A.Timmons认为：创业过程的核心是创业机会问题，创业过程是由机会驱动的。技术进步、政府管制政策发生变化、国际化的发展……这些变化都会带来机会。 （二）中国过去30多年中出现的一些创业机会 当少