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选择题 1、下面哪一项为社会项目？ A、城市基础设施建设 B、希望工程 项目 C、政治竞选 D、应用科学研究项目E、公路工程项目 2、下面哪一项为科研项目？ A、基础科学研究项目 B、科技攻关项目 C、环境保护项目 D、企业咨询项目E、电子工程项目 3、下面哪一项为国防项目？ A、政府投资项目 B、石油工程 C、政治竞选 D、航天计划 选择题 4、在项目管理过程中有效、及时地生成、收集、储存、处理和最有效的使用项目信息的管理工作属于（ ）。 A、项目沟通管理 B、项目信息管理 C、项目集成管理 D、项目决策管理 5、计划和界定一个项目或项目阶段需要完成的工作和必须要完成的工作的管理工作属于（ ）。 A、项目沟通管理 B、项目信息管理 C、项目集成管理 D、项目范围管理 6、现代项目管理知识体系是按照（ ）提出的划分方法。 A、API B、PMI C、IPMA D、TWB 问答 1、如何理解项目、项目管理的定义？ 2、如何理解项目的特点？ 3、什么是项目知识管理体系？ 有何特点？ * * * 第一章 项目管理概论 第四节 PMBOK 第五节 PM发展概况 * * 项目管理知识体系PMBOK 美国项目管理协会知识体系：概括在大多数时候适用于大多数项目的、被人们普遍接受的项目管理知识和经验。 项目管理知识体系 项目管理框架 项目整合管理? 项目范围管理 项目时间管理 项目成本管理 项目质量管理 项目人力资源管理 项目沟通管理 项目风险管理 项目合同管理 ? 备注：在《知识体系指南》中，项目整合管理与下一层次的8大管理并行，一起构成项目管理的9大知识领域。为突出项目整合管理在项目管理中的核心地位，本图故意把项目整合管理提高一个层次。. * 定义： 所谓现代项目管理知识体系是指在现代项目管理中所要开展的各种管理活动中要使用的各种理论、方法和工具等一系列内容的总称。 现代项目管理知识体系是PMI从1983年开始研究，1996年推出并投入使用，2000年新版修订，并以此为蓝本制订了ISO10006标准的一整套现代项目管理的程序、技术、工具和方法。 1996-2008 PMBOK 共出了四版. * * PMBOK 引入了”知识领域”和”过程组”---两个纬度坐标 九大知识领域分为: 核心知识领域 辅助知识领域 整体管理 范围管理、成本管理、 时间管理、质量管理 人力资源管理、沟通管理、 采购管理、 风险管理 * * 1．项目集成管理 确保各种项目工作和项目的成功要素能够很好的协调与配合，以及相应的管理理论、方法、工具。 2．项目范围管理 计划和界定一个项目或项目阶段需要完成的工作和必须要完成的工作的---管理工作的理论、方法、工具。 例如---建造住宅小区 * * 3．项目时间管理 又叫项目工期进度管理，是有关如何按时完成项目工作的---理论、方法、工具。 计划---执行---控制 4．项目成本管理 又叫项目造价管理，是如何在不超出项目预算的情况下完成整个项目工作，所需的管理理论、方法、工具。 例如---建筑装修？ 办公/住房 * * 5．项目质量管理 如何确保项目质量，以及保证项目质量所需的管理理论、方法、工具。 6．项目人力资源管理 如何更有效地利用项目所涉及的人力资源，以及在项目人力资源管理方面所需的管理理论、方法、工具。 * * 7．项目沟通管理 如何有效、及时地生成、收集、储存、处理和最有效的使用项目信息，以及在项目信息和沟通管理方面所需的管理理论、方法、工具。 8．项目风险管理 如何识别项目风险、分析项目风险和应对项目风险，以及项目风险管理所需的管理理论方法、工具。 * * 9．项目采购管理 也叫做项目获得管理，是有关从项目组织外部寻求和获得各种商品与劳务的管理，以及这一管理所需的理论、方法、工具。 例如---建筑工程用的 建筑材料、设备、劳动力等 * 九大知识领域之间的逻辑关系 如何实现综合最优？（整合管理） 做什么？ （范围管理） 什么时候做？ （时间管理） 什么代价做？ （成本管理） 什么要求做？ （质量管理） 需要什么？ 内部 （人力资源管理） 外部 （采购管理） 如何沟