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5S管理手册 5S管理部 5S是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISOU）、清洁（SEIKTU）、素养（SHITUKE）五个日语单词的词头缩写，每一个S都是以前一个S为基础，因此顺序不能颠倒。  1：整理：把工作现场内的所有不需要的东西清理掉，把不常用的东西放远一点，把偶尔使用的东西集中存放，把经常使用的东西放在作业区内； 2：整顿：定期存放，把需要的东西定位放置，定量摆放，方便取用，整齐排布，标识明显； 3：清扫：彻底清除污垢，使用的工具和物品要擦拭干净，清扫设备和工作台； 4：清洁：保持高水准的工作区域清洁; 5：素养：训练员工具有较强的自律精神，遵守作业规则，养成良好的工作生活习惯，自觉动手创造一个整齐、清洁、方便的工作现场 5S定义 意 义 原 则 整理 *将要与不要的东西分 *只保留要的东西 * 不要的东西立即处理 整顿 *物有所属 *物有定位 * 建立功能性的放置点 * 消除寻找物品的时间浪费 清扫 *找出乱脏根源，并且彻底消除 * 清扫的同时找出脏乱的根源 清洁 *明确界定标准化与正确性的程序 * 建立目视管理系统 素养 *5S成为日常生活和工作的习惯 * 坚持考核，建立考核制度 *人员训练，观念行为改变 5S管理机制 各公司5S管理组织机构的管理人员为： 公司总经理