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小米案例分析以商业模式分析为核心;;;;
本报告将研究探讨小米手机成功的背后的原因以及对其未来发展的建议。分析过程中会综合运用PEST、波特五力、SWOT分析、商业模式分析等多种分析工具。
运用PEST对小米所处的社会环境进行分析,波特五力模型分析与小米直接相关的五大竞争力量,对小米公司自身的实际状况进行SWOT分析。基于以上对公司所处的由大到小的环境背景,引出小米公司的商业模式,分析小米公司商业模式与环境之间的契合度及创新性,最后总结小米成功的原因及思考。
分析小米手机的现状,仍然存在不足之处,在本报告的最后,我们提出了对小米手机以及国产手机进一步发展的建议。;;;;;;;优势;;商业模式的9个要素关系图;;;
;;资源配置;技术能力;合作伙伴网络;;;分析过程总结;;对外部环境的正确分析
正确的竞争策略
对公司自身能力的准确定位
基于对环境分析基础上的正确的价值主张
准确的市场定位
出色的研发团队及管理团队
创造性、高效、符合消费者利益的销售渠道
出色的合作伙伴选择;; 对中国手机行业发展的启示;对小米公司的建议;谢谢观赏
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