第三方物流企业的运作模式与经营策略.pptVIP

第三方物流企业的运作模式与经营策略 学习目标 了解第三方物流企业运作模式的特征与构成要素； 理解第三方物流企业经营战略的类型与基本模式； 掌握第三方物流企业运作模式与经营战略的构建方法与一般步骤； 会运用所学知识为具体的第三方物流企业构建运作模式，设计经营战略。 学习项目1 第三方物流企业的运作模式 第三方物流企业运作模式的定义 第三方物流服务是指专业物流企业根据客户的要求，将货物安全、高效、完整、及时地从提供者手中运送到需求者手中，服务内容包括运输、仓储、包装、搬运装卸、流通加工、配送等基础性服务，也包括信息系统管理、物流系统方案设计等增值性服务。 运作模式就是第三方物流企业为实现物流服务定位而建立的一整套运作体系。具体地说，就是实现物流服务的全过程中所涉及的软、硬件等一系列环节和手段的集合。 第三方物流运作模式的构成要素 资源整合 第三方物流企业运作模式构建及分析 整合现有物流资源，建立“非资产型”的第三方物流企业模式 以提高物流环节的服务附加值为目标的基础物流服务模式 电子商务与第三方物流的有机整合模式 综合物流代理模式 集中物流模式 第三方物流企业运作模式构建的着力点 明确物流服务定位 推进物流网络化建设 实现物流作业规范化 保证物流服务水平均质化 学习项目2 第三方物流企业的经营策略 第三方物流企业经营战略的含义 第三方物