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- 2019-09-10 发布于江西
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– – – NX XX business case to shareholders 7 July 09 – – – Lingang Project Introduction * * 公司培训管理制度 * * 第一章? 总则 第一条? 目的 为配合公司的发展目标,提升人力绩效,提升员工素质,增强员工对本职工作的能力与对企业文化的了解,并有计划地充实其知识技能,发挥其潜在能力,建立良好的人际关系,进而发扬本公司的企业精神,特制定《公司培训管理制度》(以下简称本制度),作为公司进行人员培训实施与管理的依据。 第二条? 适用范围 凡本公司所有员工的各项培训计划、实施、督导、考评以及改善建议等,均依本制度办理。 * * 第二章? 培训的组织与管理 第三条? 培训安排应根据员工岗位职责,并结合个人兴趣,在自觉自愿的基础上尽量做到合理公平。 第四条? 凡本公司员工,均有接受相关培训的权利与义务。 第五条? 人力资源部门:负责培训活动的计划、实施和控制。包括培训需求分析、设立培训目标、设计培训项目、培训实施和评价、建立培训档案等。 (一)培训制度的制定及修改; (二)公司培训计划的制定、审议; (三)举办公司通用性培训课程,安排相关的培训师; (四)培训实施情况的督导、追踪与考核; (五)建立公司培训工作档案,包括培训范围、培训方式、 培训师资、培训人数、培训时间、学习情况等;
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