07项目时间管理资料.pptVIP

②箭线图法 箭线图法是一种用箭线表示活动，通过节点将活动连接起来表示依赖关系的绘制项目网络图的方法。由于它是用两个节点的编号表示一个工作，因此又称双代号网络图。 c f a d e b g 例子：下图是用箭线图表示的项目网络图，图中A、B、C等代表项目需要进行的活动，是用箭线表示的，节点作为连接点与箭线方向共同反映活动的顺序和相互关系。 ③条件图法 条件图法允许有诸如回路的非顺序性活动或条件分支，比如某试验需要重复多次或测试时发现错误，需要回过头来修改设计等，其典型例子就是图形评审技术法和风险评审技术。 ④网络模板 这是一种样版网络，一些标准的网络图可以应用到同类项目网络图的准备和绘制过程中，标准的网络图可能包括整个项目的网络或者其中的一部分子网络。子网络对于整个项目网络图的编制是非常有用的，当一个项目包含若干相同或相似的成分时，它们就可能用类似的子网络图进行描述。 ⑶活动时间估计的技术方法 ①专家估算法 专家估计法是指由项目时间管理专家运用他们的专业知识和经验，对项目活动所需要的时间进行权威的估计。 ②类比估算法 类比估算也叫自上而下估算，是指利用过去类似活动的实际所需时间作为基础，估算相应项目活动所需的时间。 ③模拟法 模拟法又称仿真法，是指根据不同假设集进行多重时间估算，其中最为典型的方法就是