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当代集团 信誉档案库管理制度
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当代集团信誉档案库管理制度
总则
1.1 集团信誉档案库管理制度是当代集团(以下简称:集团,包括集团各中心、各集团公司及其子公司)根据当代集团五个三工作管理制度,为规范信誉档案库而制定的制度。
1.2 各集团公司根据五个三工作管理制度和本制度规定,制订本集团公司的信誉档案库管理实施细则。
释义
供方:向我方提供产品、施工、服务等的各类组织。
供方信誉档案库:按照本制度约定,经过评审的供方库。
一星级供方:按本制度规定,提供符合入库要求企业资料的供方。
二星级供方:所提供的企业资料经过符合性验证,初评合格的供方。
三星级供方:经过严格的考察、评审程序,评审合格的供方。通过三星级评定的供方才具备被列为招标候选人的条件。
四星级供方:评审合格,至少有过一次或一年合作经历,且合作评价为优异的供方。
五星级供方:评审合格,至少有过两次或两年以上合作经历,且有两次或两年合作评价为优异的供方。
供方黑名单库:按照本制度约定,在后续项目中,不得进入信誉档案库、更不得列为招标候选人的供方库。
职责权限
五个三工作委员会负责集团信誉档案库的建立、维护、考核监约。
各集团公司五个三工作部负责各集团公司信誉档案库的建立、维护,并及时将信誉档案库的资料报集团五个三工作委员会。凡各集团公司信誉档案库与五个三工作委员会信誉档案库不一致时,不予进行招投标工作。
各集团公司五个三工作领导小组
根据职责授权书的授权范围,依据本制度约定,由五个三工作部提议并经五个三工作委员会批准组建,负责二星级以上供方的考察及评审工作。
五个三工作部
供方信誉档案库的日常管理机构
3.3.1.负责寻找供方信息;
3.3.2.负责收集、整理供方资料,并对收集到的信息进行初步复核;
3.3.3.负责对供方信息库的录入、维护、管理;
供方信息收集整理
4.1.供方信息收集
4.1.1.供方信息收集工作由五个三工作部完成;
4.1.2.供方信息来源
A.集团职员推荐的供方;
C.市场、媒体及业界知名供方;
D.其他信息渠道的供方;
4.2.供方资料整理
4.2.1.供方资料整理工作由五个三工作部完成;
4.2.2.施工类、非施工类供方需收集的资料包括但不限于:
A.营业执照
B.经年审合格的资质证书
C.企业认证证书,包括质量管理体系证书、环境管理体系证书、职业健康安全体系证书等
D.建筑业企业档案管理手册
E.安全生产许可证
F.税务登记证
G.组织机构代码证
H.信用等级证书
I.近三年工程业绩
J.各种荣誉证书
4.2.3.物资设备供方须收集的资料报量但不限于:
A.营业执照
B.企业认证证书
C.信用等级证书
D.近三年工程业绩
E.北京市建委备案管理手册
F.材料检验报告、合格证书
G.各种荣誉证书
凡按照本制度规定递交了符合要求的企业资料的供方,可不必通过评审,直接作为一星级供方进入信誉档案库。
5.供方信誉档案库评审
5.1.供方考察
5.1.1.考察的组织:考察由五个三工作领导小组组织,由五个三工作部参加。
5.1.2.考察内容:考察的内容重点在于对本制度4.2条款中的资料进行复核。
施工类、非施工类供方还应结合现场实际情况了解以下情况:
A.在建项目管理
B.施工质量
C.安全文明施工
物资设备供方还应结合实际情况了解以下情况:
A.原材料供应
B.生产能力
C.生产工艺
D.机械设备情况
E.库存情况
5.1.3.考察报告:考察报告应由五个三工作领导小组于供方评审会当天完成,并经小组各成员签字认可。
5.2.供方评审
5.2.1.二星级以上的供方,必须由五个三工作领导小组依据本制度规定评审产生。
5.2.2.供方评审会:考察工作完成后的两天内,应召开供方评审会。评审会由五个三工作部组织,五个三工作领导小组参加。小组各成员负责根据供方资料、考察情况、《供方合作评价表》等展开充分的讨论,对供方进行评审。小组成员在评审会上应充分发表见解,阐述个人意见。小组成员意见未被小组采纳时,小组成员应尊重小组的集体决策,按小组集体决策的方向继续工作。小组成员如认为个人意见未被采纳,可能会对评审结果产生重大影响,可向五个三工作委员会反映。
5.2.3. 供方评审报告:评审报告应由五个三工作领导小组于供方评审会当天完成,并经小组各成员签字认可。评审报告应综合反映各评审小组成员意见,并明确将评审单位划分为一星至三星级供方。
5.3.供方评审报告的审批
供方综合评审报告的送审程序由五个三工作部完成,审批工作由五个三工作委员会完成。
5.4.供方的入库
经
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