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- 2019-09-12 发布于浙江
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111 第八章 全 面 预 算 * * 计算机财务管理 第一节 预算的性质 一、预算的概念及其分类 预算就是以货币为计量单位,将决策目标所涉及经济资源的配置,以计划的形式具体地、系统地反映出来。简单讲,预算就是决策目标的具体化。 预算控制就是利用预算对企业的未来行动和业绩实时控制。 预算按其使用时间的长短可分为长期预算和短期预算。 长期预算时至一年以上的预算。长期预算是一种规划性质的预算,影响到企业的战略目标。 短期预算时至一年以内或一个营业周期的预算。 全面预算是关于企业在一定时期内(一般不超过一年或一个营业周期)经营、财务等方面的总体预算。全面预算实质上是一套预计的财务报表和有关附表,反映企业在未来一定期间预计的财务状况和经营成果。 全面预算主要包括业务(营业)预算、财务预算和资本支出预算。全面预算是一种执行预算,数据要求尽可能具体化,以便于控制和执行。 二、预算的作用 三、预算的期间 企业生产经营活动的全面预算的期间,通常为一年。年度预算应与企业会计年度保持一致。年度预算可细分。 四、预算委员会及其职责 第二节 预算的种类及其编制 一、全面预算的种类 全面预算按其内容可分为营业预算、财务预算和资本支出预算。 ㈠ 营业预算 营业预
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