广东乐逗食品有限发展公司创业计划书.docVIP

广东乐逗食品有限发展公司创业计划书.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
广东乐逗食品有限发展公司创业计划书 一、公司概述: 公司名称:广东乐逗食品有限发展公司 公司简介:广东乐逗食品有限发展公司是一家以开发新型、健康、营养丰富为主导的豆浆食品公司。公司总部设在龙洞,引进外国先进的生产设备和技术,开发出符合中国人的体质的豆浆食品,带领新一轮的食品潮流。公司以年轻人为主要的消费群体。凭借与众不同的豆浆特点,迎合年轻人的口味,通过构建成熟的专业物流配送体系,实行“传统售卖+专卖店”新型连锁销售模式,全力打造在年轻人群体中的知名豆浆品牌。 公司目标 近期目标:(2010-2012年)2010年重在产品的开发,凭借先进的技术和生产设备,打造新型的系列特色豆浆,在广州市树立好品牌,抢占一定的市场。2011年重在营销上,全面推广优势品牌,巩固已有的市场率,不断扩展市场的占有率,争取占有广州市豆浆行业的40%。在广州各大高校的聚集1区设立专卖店,力求在豆浆特色和形式上吸引学生群体,树立学校品牌。 中期目标:(2013-2018年)2010年开始,以广州为总部,辐射整个广东地区,不断研究新品种满足消费者的需要,强化品牌效应,在广东各市建立生产基地和连锁店。以完善成熟的销售网络和良好的品牌形象吸引更多的销售商加盟。通过以特许加盟连锁店的模式,覆盖整个广东地区,尤其实现高校周围都有属于自已的连锁店或零售商。 远期目标:稳固市场占有率,引领新一轮的食品行业,秉承公司先进的管理理念,凭借人才优势,全力打造年轻人的品牌和发展连锁事业。不断学习先进技术,开发新产品,为消费者创造一流的食品质量,一流的特色服务。 公司CI系统 LEDOU 乐逗 公司商标 乐逗形象代表:北极熊 公司使用统一标识,使用统一的商标,制定一系列的标识标准,让标准形成一种品牌,从而随着公司的壮大而逐步扩大影响力。更主要的是区别与其他的标识,得到客户和大众的认可,从而进一步扩大影响。 公司文化: 广东乐逗食品有限发展公司是由一群年轻的大学毕业生自行筹资创立的,因此本公司最大的优势就是年轻人的独有的创新意识,公司注重学生这一块市场的开发,这是校园文化在年轻创业者经营理念的延伸,从学生中来到学生中去,年轻者的创业坚持以校园文化为依托,力求开创豆浆行业的知名品牌。 公司宗旨:高质服务,高额效益。 公司理念:从学生中来,到学生中去。 员工标准:顾客至上,精益求精。 宣传口号:健康快乐,选择乐逗。 四个优势:服务、产品、文化、知名度。 工作口号:团队、创新。 员工信条:做好自已 发展定位:以校园文化为依托,主要针对年轻人群体 经营目标:以豆浆为主打产品,打造新的豆浆品牌。 公司人员管理体系 高效率的公司组织结构和优秀的产品研发团队对企业保持持续竞争优势具有重要优势。 董事长 市场总监 总经理 财务总监 行政总监 市场部 物理配送部 产品研发部 后勤部 财务部 行政事务 人力资源部 营销 专卖 市场 运输 产品研发 仓库 公司 会 日常行政 人力资源 计划 店 扩展 队伍 财务 计 工作 管理 公司连锁系统 完全加盟计划 按竞争中宁缺毋滥的原则,在众多的申请者当中,选择符合条件的加盟商,保证约定区域内独家经营,确保加盟一家,成功一家。 统一行动计划 通过乐逗食品有限发展公司自身强大的管理运作体系,为所有加盟店提供一流的品牌形象,具体是:统一店面形象、统一服装、统一店面设计、统一货品配备、统一管理模式、统一广告宣传、统一技术配方、统一收银软件。严格的公司化管理体系,与单打独斗的个体店面相比,极大地减少了创业初期和营业探索期的风险。 强力培训计划 公司对加盟者进行系统的培训,内容包括专有技术、店面装修及策划、设备使用、营运守则、营销战略、员工管理等。 直线供货计划 由公司技术人员管理根据市场及消费者实际品味特别制定对身体有益的豆浆产品,产品由厂家直接供货,无中间环节,确保价钱最低,同时,大量集中采购,使厂家价格最低,自然能降低成本。 品种多样计划 制定多种特色的品种豆浆,目的是满足不同的年轻人的爱好,使顾客满意。 跟踪督导计划 公司将对所有的加盟店在价格、产品质量上、服务

文档评论(0)

131****9843 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档