组织理新教材论资料.pptVIP

Happy ending 内容提要 2 温故而知新 3 组织理论 与设计 组织结构的基础 外部环境 组织间关系 冲突、权利和权术 组织结构的基础 4 组织理论与设计 直线制 职能制 直线职能 事业部制 虚拟网络结构 组织结构的基础 5 直线制组织结构 组织结构的基础 6 事业部制组织结构 组织外部环境 7 外部环境 环境领域 任务环境（直接） 一般环境 （间接） 环境的不确定性描述 简单——复杂维度 稳定——不稳定维度 适应变动的环境 分化和整合 增加职位和部门（等） 组织间关系 8 冲突、权利和权术 9 组织冲突：是指组织内部成员之间、成员个人与组织之间、组织中不同团体之间，由于利益上的矛盾或认识上的不一致而造成的彼此抵触、争执或攻击的组织行为 权利： 所谓权力（power）是指组织中的个人或部门影响他人达到预期结果的能力。 权术：是指运用权力来影响决策，以取得所期望的结果。 组织权术（organizational politics）：是指在存在不确定性或选择争议的情况下，为取得所希望的结果而获取、开发和运用权力及其他资源的活动。 企业生命周期 10 大毛饭店 背头稍麦 西贝西北菜 西贝VS小肥羊 11 西贝餐饮简介 西贝餐饮公司始于 1988 年在内蒙古巴彦淖尔市临河开张的康德乐咖啡厅。创立之初，营业面积仅为 20 平方米。 西贝从惨淡经营的小店发展到了如今拥有“西贝