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组织行为学 工商系 阿孜古丽 2007年3月 第八章 领导者与组织行为 第一节????? 领导的内涵 第二节????? 领导特质理论 第三节 领导行为理论 第四节 领导权变理论 第五节????? 领导理论的新观点 第六节 领导者的价值观与组织文化 第一节????? 领导的内涵 领导的本质是影响力。 领导的特征 领导是影响力的发挥 领导是一种使人心悦诚服的艺术 领导是一种交互作用 领导是一种倡导作用 领导是实现目标的 手段和工具 领导的内涵 管理的领导职能是指通过管理者实施影响下属的领导行为，把组织成员的个体目标和组织目标进行有效匹配。 领导的含义 领导——就是指挥、带领、引导和鼓励部下为实现组织目标而努力的过程。 这一定义包括三个要素： （1）领导者必须有部下或追随者； （2）领导者拥有影响追随者的能力或力 量； （3）领导的目的是通过影响部下来达到组织的目标。 领导的作用 在领导的含义基础上，再去理解 领导的作用，有以下三个作用： 1、指挥作用 （指明活动的目标和达到目标的路径） 2、协调作用 （需要领导者来协调组