启动调试期间会议管理制度.doc

启动调试期间会议管理制度 一、试运指挥部和调试试运组及各专业组根据工作需要经常召开定期或不定期的协调会、分析会议，会议由各级机构的负责人负责组织。 二、会议内容包括调试进度安排、协调参加调试各单位的工作、对设备及系统的调试情况进行交底，事故故障分析、汇报调试情况以及下一步调试工作的安排等。 三、各级调试组织机构决定的内容各参加单位要充分贯彻落实，否则按有关合同和考核规定进行考核。 四、各级机构会议内容应有纪录并存档备案，会议内容包括时间、地点、与会单位及人员、会议主要内容。 五、启动调试期间各调试组应及时将调试情况和进度按着专业组→调整试运组→试运指挥部的顺序逐级向上汇报。 六、各专业组根据调试汇报及进度安排对调试过程中的消缺、物资供应进行协调，如需上级调试组织机构协调的问题，应及时汇报。 七、对各调试组的会议应有会议纪要，同时送交试运指挥部办公室纪录存档并督促实施。 八、对没有汇报而发生影响调试进度或计划的成员或单位，按有关合同和考核规定进行考核。 九、试运指挥部召开的会议由指挥部办公室负责组织召开并通知各组及相关单位，同时完成会议纪录并印发会议纪要，送到相关单位。