3#快锅立项报告.docVIP

项目编号：0715 项目名称：总降调度集中和供电系统节能改造 大冶特殊钢股份有限公司 第 PAGE 4 页 共 NUMPAGES 7 页 大冶特殊钢股份有限公司 技改项目立项表 项目名称：新建四炼3#天然气快装锅炉 所在部门：动力公司 项目责任人： 申请日期：2007年11月15日 一、技改项目立项报告 1、项目名称： 新建四炼3#天然气快装锅炉 2、技改理由： （1）随着公司不断加大产品结构调整力度，四炼钢真空精炼比由2006年48%提升至2007年58%，真空用汽能否稳定将直接影响公司战略调整； （2）现有快装锅炉分别供应四炼VD炉、RH炉真空用汽，根据公司规划四炼VD炉双孔位改造将于2007年12月份完成，四炼3#铸机将于2008年4月份投产，冶炼、精炼节奏将进一步加快，现有锅炉超负荷运行已成定局； （3）由于公司节能减排工作需要，动力35吨燃煤将于2007年底淘汰，新增20吨天然气锅炉由于受输送距离影响根本不可能满足四炼真空需要，更不能与四炼快装锅炉互为备用； （4）由于现有1#快锅服役时间已长达11年，部分元器件老化严重，加之锅炉维修受制约因素较多，耗时较长，一旦出现故障，在没有备用炉有情况下，将严重制约四炼生产，直接影响公司生产经营； 所以，配套建设四炼3#快锅是适应公司未来发展需要。 3、技改主要内容： （1）待1、2#锅炉油改气项目完成后，拆除现有重油库； （2）利用重油库旧址新建锅炉厂房； （3）15吨/小时天然气锅炉购制与安装； （4）主体设备及配套设施土建建设； （5）完善蒸汽管网及锅炉消防设施； （6）与现有锅炉建立集中控制后台，实现集中操作； 4、主要技经指标的目标值（或改进值）： （1）提高装备水平，努力实现动力介质供应“零异议”； （2）满足四炼生产需要，保障公司生产经营正常进行： （3）利用清洁能源，实现清洁生产； （4）集中控制，与现有锅炉互为备用，装备新增但人员不增； 5、投资费用估算： （1）重油库拆除：8万元； （2）新建锅炉厂房：45万元； （3）锅炉购制与安装：230万元； （5）主体设备及配套设施土建施工：24万元； （6）配套管网及消防设施建设：26万元； （7）控制后台：20万元； 总计：353万元 6、效益测算： （1）保证四炼真空用汽稳定供应，降低或避免因设备故障给对公司生产造成的不利影响，为公司战略调整和实现总目标创造条件； （2）提升装备水平，满足公司发展需要，增强企业后劲； （3）倡导清洁生产，符合新冶钢科学发展总要求； （4）增设备不加人员，符合公司优化用工宗旨。 7、项目进度计划： 2008年元月到2008年6月底 8、申报日期： 2007 申报部门： 动力公司 部门负责人签名： 二、项目可行性论证结论： 四炼钢作为公司主要炼钢单位，在公司拥有举足轻重地位，其产品结构调整直接关系公司战略调整，其生产能否正常进行直接影响公司生产经营，作为四炼钢配套设施快装锅炉在没有备用的情况下超负荷运行实属重大隐患。新建3#快锅，有效缓解供求矛盾，满足生产需要；引进环保能源，倡导清洁生产，有利于提升企业形象，故我们一致认为该项目实施是可行的，更是必要的。 专家论证组签名： 组长： 成员： 论证日期： 三、审核审批： 项目主管部门意见 签名： 日期： 规划发展部门意见 签名： 日期： 分管领导意见 签名： 日期： 系统领导意见 签名： 日期： 总工程师意见 签名： 日期： 总经理 审批 签名： 日期： 董事长 审批（大额项目） 签名： 日期： 四、技改项目责任书： 本人承诺将严格按照大修项目管理程序，精心组织实施本大修项目。认真抓好项目进度，控制投资总额，确保工程质量达标，确保项目按期完成，各项技经达到大修立项报告所要求实现的目标。 项目责任人签名： 日 期：