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仓 储 管 理 课程目标：了解仓储管理的定义、目的及重要性，掌握公司仓储管理的运作流程（收、发、存、退等流程）；了解公司仓库规划的方法；掌握仓库物料识别、物料的分类、物料保存、呆滞物料预防与处理的方法或技巧；掌握物料盘点的方法、步骤及盘点过程中的注意事项；了解库储管理中的日常帐务处理方法与技巧；了解5S在仓储管理中的作用与运用，并将5S知识运用到实践工作中。 培训对象：MC员及人才储备人员 培训时间：2.5小时 培训讲师：康杏庄副总 课程提纲： 第一章 仓储管理的基本概念介绍 1、什么是仓储管理？仓储管理的目的，作用及其重要性； 2、集团公司仓储管理的整体运作流程； 3、仓库规划（仓库的优化布置，提高仓库利用率的方法，仓库场所布置的原则） 第二章 物料管理 物料的定义与识别 物料的区分 物料的分类 物料的保管 库存的盘点 呆/废物料定义、预防与处理 账目处理 第三章 仓储现场管理基本技能 仓库环境的控制 5S现场管理的技术与实践运用 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 第一章 仓储管理的基本概念介绍 一、仓储的定义，仓储管理的目的及重要性 所谓的仓储就是：指在产品生产或商品流通过程中，因各