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农业合作社新闻报道 【篇一：关于农业合作社的思考】 如何推动我区农村经营体制创新，促进农民增收，扎实推进社会主义新农村建设?本人认为，加快发展农村合作经济组织是促进农村经济发展，增加农民收入的有效途径，也是现阶段农村改革的重要内容和农村工作的重要任务。 一、农民专业合作组织是当前我区农业发展的需要和选择 随着改革开放的不断深入，我区农村经济和社会发展已进入向农业产业化、社会城镇化转变升级的新的历史阶段，农民生产经营活动各个环节的商品化、市场化的程度大大提高。随着市场经济体制的建立和农业市场化进程的加快，农村分散的农户生产经营暴露出许多问题。一是一家一户分散经营，无法进行农产品规模化和标准化生产，越来越难以适应国内外市场的需要，尤其是市场竞争。二是由于农户缺乏信息、实用技术、农资供应、农产品运销等有效服务，在新品种引进、新技术使用、产品销售等环节上显得相当滞后，生产经营带有较大的盲目性。三是生产出来的农产品不断出现“卖难”问题，或卖不出好价钱，在市场竞争中明显处于劣势地位，严重影响农民增收和农村经济社会的发展。解决上述问题的关键，是提高农民进入市场的组织化程度。农民专业合作社，就是一个很好的形式。农民专业合作经济组织机制灵活，服务直接，和农民利益连接紧密，能有效遏制流通环节之间对农民的盘剥，成为农民参和市场经济的有效经营方式和基本组织形式。农民有了合作社，能够变一家一户分散经营为规模经营，能够变盲目生产为有计划的按订单或合同生产，能够变无序竞争为有序竞争，能够变弱势个体为强势群体。 二、我区农民专业合作社发展的现状和特点 2007年7月，我区在永兴成立了首家农民专业合作社，截止目前，全区已建立农民专业合作社71家。合作社生产经营覆盖了菠萝蜜、养猪、荔枝、香蕉、黄皮、山羊、蜂蜜、佛手瓜、造林、种植、瓜菜、林业、花卉、渔业、养殖等10多个主导特色产业和产品。我区农民专业合作社，主要是围绕当地已形成农业主导或特色产业的瓜果、蔬菜、水产品以及畜禽养殖等组织起来的。随着农业产业结构调整力度的加大和政府部门的大力提倡，每一类特色产品或主导产业都建有相应的专业合作社，通过合作社内部技术、信息、资金、生产、销售等多方面的合作及联动，推进了农业产业化的发展。如秀美巾帼菠萝蜜产销合作社、南岛荔枝合作社等都是依托当地特色主导产业，取得了较好的经济效益。 三、我区农民专业合作社发展中存在的主要问题 我区农民专业合作社起步较晚，受客观环境和主观因素的限制，目前处于探索发展的初级阶段，其发展不规范，存在不少问题，主要表现在以下几个方面： 1、规模偏小，发展不平衡。合作社从去年7月开始登记发展到现在的71家，并且仍呈发展趋势，但总体上还存在着规模偏小、发展不平衡的问题。目前，大部分合作社社员股金都在1万～5万元之间，经济实力不强，有的甚是名义社员、家庭合作社，真正上规模、具有较强影响力和竞争力的合作社不多，而且发展数量也很不平衡，有的镇十家，有的镇一、两家。 2、资金瓶颈比较普遍。很多合作社自身资金积累能力非常有限，实力较弱，又缺少有效抵押物，较难从银行获得贷款。另外，很多税收优惠政策难以全面落实，土地、电力等方面的使用限制也制约了农民专业合作社的壮大发展。 3、经营管理水平不高。由于合作社的参和者基本是农民，管理者也主要由合作社内部人员担任，经营管理能力难以跟上新时期现代农业和市场经济发展的要求。而日益加剧的市场竞争也使得合作社迫切需要 有专业人员加入进来。但是合作社的自身条件难以吸引高素质的专业人才，也是其发展的一个重要制约因素。 4、合作社发展的种类偏少。我区目前所建立的农民专业合作社大多是实行生产、销售服务的，仍属于初级的农产品生产。受经济实力、市场风险等影响，广大农民对发展加工、销售等高附加值的专业合作社还很少涉足。而发展销售和加工型的农民专业合作社，是实现农业产业化经营和农业现代化的关键。只有发展加工和销售型的农民专业合作社，才能切实解决农民进入市场难、农产品销路不畅、附加值低、农民增产不增收等问题。 5、内部运作尚不规范。由于我区农民专业合作社是以农民自己组织为主，在经营管理、制度建设等方面还不完善。一部分合作组织内部章程制订不规范，管理机构和管理制度不健全，活动较松散，组织能力较弱，经营不规范，仍停留在自发运行状态;一部分合作社虽制订了内部章程和制度，但没有得到很好的执行，流于形式。 四、我区农民专业合作社健康发展的对策 针对合作社存在的问题，本人认为当前要促进我区农民专业合作社的健康发展，须在以下几个方面努力： 1、坚持发展，加强引导。发展农村合作社是农民群众的要求，有着深厚的实践基础。政府应加强对农民专业合作社的引导，推进其快速健康发展。一是加大宣传力度。通过召开会议、发放资料等多种渠道，进一步提高广大农民对