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5S管理手册 第一章、5S是什么 第二章、推行5S的必要性 第三章、推行5S的五个理由 组织监督 有奖有罚 第四章、整理重点 第五章、整顿要点 第六章 清扫要点 第七章、清洁要点 第九章、5S的误区 附：事例 *1 人事部 管理手册 　SEIRI　 整理 清扫 清洁 整顿 素养 SEITION 　SEISO　 SEIKETSU SHITSUKE 空间 时间 设备 乱源 纪律 ＣＳＫシステムズ（大連） 1 清爽的工作环境 一目了然的 工作场所 高效率高品质 的办公场所 卫生明朗的 办公场所 全员参与自觉 行动的习惯 目标 整理 办法 现状 办公用品 手机 桌面 文具 私人物品 打卡 办公桌椅 邮件 地面 文件 整顿 清扫 清洁 素养 ＣＳＫシステムズ（大連） 公 司 由 上 至 下 全 员 参 与 成本控制化 工作品质化 連　携 观 念 宣 导 教 育 训 练 潜 移 默 化 形 成 习 惯 改善情绪 营造团队协作精神, 创建良好企业文化 提升效率 保障品质 给客户提供信心 员 工 5S管理 决策导入 长期战略 ＣＳＫシステムズ（大連） 将需要和不需要的东西分类 丢弃或处理不需要的东西 管理需要的东西 办公区的物品,办公桌及文件柜中的物品,过期的表单和文件资料,私人物品等