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武汉市交委教育培训中心整改落实方案
为确保中心深入学习实践科学发展观活动取得实效,有计划、有步骤解决问题,完善机制、体制,促进中心健康发展,根据市交委的部署,按照“四明确一承诺”的要求,针对分析检查阶段查找出的问题,结合单位实际情况,现对第三阶段的整改落实工作制定方案如下。
整改落实基本思路
整改落实基本思路是:以科学发展观理论为指导,积极开拓培训教育市场;以充分发挥培训职能为核心,各类培训和学历教育并重;加强教学管理,提高教学质量,努力打造具有交通特色的培训教育品牌,力促中心的可持续发展。为此,我们必须坚持理论联系实际、学以致用;坚持循序渐进、统筹兼顾;坚持量力而行、尽力而为;坚持实事求是、解放思想、转变观念。最终实现推进教育创新,建设和谐校园的目标。
二、整改落实项目、措施及安排
针对分析检查阶段所列困扰中心发展的问题,我们深刻分析原因,认真总结经验和教训,积极探寻促进中心可持续发展策略,初步制定了整改落实方案,具体如下。
近期整改落实措施
主要问题:1、在师资结构中,理工类教师偏少,不适应目前中职办学需要。
整改措施:为缓解理工类教师偏少的矛盾,今年引进本科生2人,其中汽修专业教师1人,电子专业教师1人。
整改目标:改善专业教师队伍结构,使师资结构渐趋合理。
整改时限:2009年8月底之前。
责任人:陈英驹。
主要问题:2、开拓办学培训市场不够。
整改措施:利用社会办学培训资源,扩展新的培训项目。具体措施:(1)、与江汉大学签订“双证班”办学协议;(2)、尝试电大学历教育与技能培训同就业相结合新模式。
整改目标:开拓办学新思路,促进中心培训办学可持续发展。
整改时限:2009学年秋季招生。
责任人:何学仁。
主要问题:3、教室设施老化,校园环境陈旧。
整改措施:筹措资金12万元,修理破损的教室门窗、课桌椅,清洁教学楼等墙面,改善校园环境。
整改目标:促进文明创建与和谐校园的建设。
整改时限:2009年8月底之前。
责任人:张思建。
主要问题:4、中职班主任工作辛苦,津贴却较低。
整改措施:增加中职班主任津贴30元/月。
整改目标:提高中职班主任津贴,激发班主任工作积极性。
整改时限:2009年9月开始实施。
责任人:刘凯。
主要问题:5、教职工的科学发展观意识有待进一步增强。
整改措施:继续加强学习科学发展观理论。
整改目标:提高领导和群众的科学发展观意识。
整改时限:2009年8月底之前。
责任人:张思建。
主要问题:6、职工代表大会制度不完善,未能激发教职工参政议政潜能。
整改措施:成立新的职工代表大会,将涉及学校发展的重大议题交职代会讨论,民主治校,广开言路,集中集体智慧,寻求学校发展之路。
整改目标:充分发挥职代会的职能和作用,使广大教职工能真正参与到民主管理、民主决策上来。
整改时限:已于2009年7月成立新一届职工代表大会,并召开本届第一次会议。
(二) 中期整改落实措施
主要问题:7、缺乏激励机制,部分群众存在平均主义观念、吃大锅饭想法。
整改措施:制定一套完善的奖励方案,建立科学的激励机制。
整改目标:奖励创新、组班和创收,激发教职员工的工作积极性。
整改时限:2009年9月出台相关制度。
责任人:何学仁。
主要问题:8、教师课时津贴制度,不能有效调动教师的工作积极性。
整改措施:调整课时津贴标准。
整改目标:适当增加课时津贴,在效益优先、兼顾公平的前提下,充分调动教职员工的工作积极性。
整改时限:2009年9月。
责任人:陈英驹。
主要问题:9、现行的工作时间制度不能适应学校工作现状。
整改措施:完善教职工工作时间制度。
整改目标:以人为本,进行科学化、人性化管理,促进中心工作的良性循环。
整改时限:2009年9月出台相关制度。
责任人:刘凯。
(三) 远期整改落实措施
主要问题:10、现行的某些机制不尽合理,不能适应当前培训办学市场化的需要,不利于中心的可持续发展。
整改措施:改革分配制度;进行机构调整。具体措施:首先成立专班进行调研;然后召开职工代表大会,讨论起草改革分配制度和进行机构调整的方案;最后领导班子研究决定,并公布实施。
整改目标:通过改革分配制度、进行机构调整,建立起一套科学、完善、充满活力的机制,促进中心的可持续发展。
整改时限:2009年至2010年。
责任人:刘凯。
主要问题:11、没能充分挖掘、利用交通系统内的培训资源。
整改措施:以最大的努力寻求政策上的支持,整合交通系统内培训资源。具体措施:(1)、成立专班调研市场;(2)、争取领导及相关单位的支持;(3)、中心做好相关的配套准备工作。
整改目标:以培训为核心工作,扩大培训规模,增加培训效益,为中心可持续发展提供强大动力。
整改时限:2009年至2012年。
责任人:赵涛。
主要问题:12、教学设
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