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致经销商的一封信 各地经销商： 你们好！ 正值新年伊始之际，律回春晖渐,万象始更新。在此借助网络这一平台，公司领导携全体员工向一年来辛勤耕耘在全国的销售系统、销售经理和经销商致以亲切的问候和诚挚的祝福！向多年来关心和支持我们直销事业发展的社会各界人士致以崇高的敬意和衷心的感谢！ 直销行业在中华大地萌发以来，历经了诸多形式的演变,在2005年这个堪称中国直销元年的阶段又经历了直销立法、颁布、实施等一系列的重大事件,伴随着这些过程，公司在广大有识之士的砥砺相携之下累积了丰富的直销经验。2006年直销行业在高标准严要求的禁止传销条例和直销管理条例等法律法规面前如何翻开新的篇章？如何从容的“旺 旺 旺”？对此，公司上下在2005年的基础之上，已酝酿了充分的能量和高昂的情绪。 2005年我们收获了丰硕的果实，取得了一定的成绩，但在新的一年，新的形势之下，我们如何保持前进的动力，继往开来。在肯定成绩的同时，更重要的是我们应该回顾历史，检视一下我们存在的不足，力臻完美。通过整理我们发现过去某些阶段存在诸多缺憾，例如个别部门因工作步调未能协调一致，工作程序过于繁琐，致使工资、产品未能按照公司向经销商的承诺及时发放，经销商信息反馈迟滞，信息管理系统应进一步加强等。由于以上原因给经销商带来的不便和制约，公司深表歉意。为此，公司领导亲自督导组织了整改方案，增强了各部门的建设，完善和健全了各项制度的建设，并引入了更加科学的管理方式。切实维护经销商的基本利益并保障经销商正常快速的市场运作，实践公司的承诺，为新市场的营建，公司势必全力以赴，革故鼎新，不断完善，打造完美。具体的整改方案将在二月底出笼，望广大经销商监督共铸，创建辉煌。 为明确新时期公司及广大经销商的战略思想，公司领导制定了以“一个中心、两个原则、三个坚持”为基准的工作方针。具体如下： 一个中心：以销售为中心，启动寒地黑土大豆产业新工程，创建电子商务平台，推行“店铺+人群+电子商务”的新营销模式，打造民族产业，掀起高新技术绿色产品推广的新高潮。 两个原则：坚持公司统一领导的原则，各销售系统由销售公司领导，核算、管理、教育由集团销售公司负责，行政机构座落在佳地集团总部不变，管理人员不分流；坚持宣传统一的原则，所有冠名宣传的标识及资料（包括网站、培训资料、银行账号）统一由佳地集团出具，其它的名称、标识未经佳地集团认证，与佳地集团无关。 三个坚持：坚持佳地集团生产的地赐康系列产品不变；坚持优厚的奖金分配原则不变；坚持对经销商服务的承诺不变（包括产品及工资按时发放，硬件、软件及服务配置）。 以上工作方针切实落实是我们新时期的工作重点，是实现公司利润、实现个人创业、谋求事业长足发展的重要基础。为此，公司号召所有经销商积极向公司的健康平台靠拢，欢迎各类精英与公司加盟合作，并感谢社会各界有识之士对我们提供支持与帮助，共同努力创建一个经销商、健康专家、公司及客户真正互动传播的网络桥梁，让健康、财富在这个渠道中畅通传播，实现共赢。 潮平岸阔帆正劲，乘势开拓谱新篇。让我们百尺竿头更进一步，愿我们的直销事业蒸蒸日上，再创辉煌！ 谨以此信献给所有工作在一线的经销商。 佳地集团地赐康系列产品销售公司　　 二00六年二月十七日