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2010年度展业课经营计划 展 业 处： 六处 展 业 课： 二课 展业课长：龙刚 成立时间：2009年2月 编制时间：2009年12月 目 录 第一部分 09年展业课经营回顾 第二部分 09年展业课经营总结 第三部分 10年展业课经营目标 第四部分 10年展业课经营策略与计划 展业课09年10件大事 2009年2月人力达到60人 2009年2月报升展业课长 2009年一季度开门红入围海南游5人 2009年2月晋升3名区主任 2009年3月人力大发展 2009年独自召开展业课客户沙龙会 2009年4月建立潜龙梯队 2009年8月建立导师训练功能小组 2009年9月B潜人员2名 2009年10月建立标准早夕会功能小组 第二部分 09年展业课经营总结 增员目标模型－展业课人力发展关键环节总结（1－9月） 四、展业课S.W.O.T现状分析 深入分析Ｓ－优势 员工心态端正 团队整体氛围好 深入分析Ｗ－弱势 新员占比高 第三部分 10年展业课经营目标 一、10年经营目标 总体目标 全年累计业绩目标 336.15 万，业绩成长率 35 %；（年度化标保）年末人力目标 66 人，人力净增长率