组织行新教材为学(中国人民大学)资料.ppt

前言?西蒙语 我们为什么要研究一个组织？ 管理良好的组织，对达到重要社会目标是有利的工具；它并不束缚成员。 重要的是如何扩展人的理性，而不是把组织看作非人化的官僚组织。 经典理论很重视组织中的秩序而忽视人的情感。 释义：不仅要重视“组织理性”，更要关注确立基于“社会－心理”系统的“公理”，扩展“人的理性”。 中国企业缺乏“组织理性”，也缺乏“人的理性”。 目录 绪论：古典管理理论的终结 第一讲 现代组织理论的确立 第二讲 组织决策理论的贡献 第三讲 组织行为理论的影响 第四讲 现代组织理论的发展 第五讲 寻求组织的存在价值 第六讲 确立组织的系统原则 第七讲 谋求组织的发展前途 第八讲 提高组织的运行效率 第九讲 提高组织成员的成就 1、经济学的缺陷 见物不见人。 组织理论的缺位……经济人假设。 组织与管理的关系。 2、泰罗的科学管理 计件工资制……停工待料、磨洋工。 工时定额……时间研究和动作研究……工具。 降低单位时间的劳动消耗……稳定工资支付率……科学管理……劳资两利。 没有消除劳资冲突。 3、古典管理理论的终结 市场竞争……利润来源不仅仅取决于生产作业过程及其效率……福特流水生产线。 科学管理……经济人假设……非人化。 对工作和工厂主的仇恨……疲劳研究……心理学的应用……霍桑试验……人际关系学派。 政治社会学的影响……社会经济领域……社会过程组织……组织理