组织跟新教材人的对立统一（3）资料.pptVIP

一、巴纳德理论 二、西蒙理论 三、组织行为学（OB） 四、德鲁克理论 第四讲 四、德鲁克理论 德鲁克简介 管理的任务 企业的性质 组织的命运 工作的活力 P.F.德鲁克《管理：任务、责任、实践》 1974年 （Management：tasks , Responsibilites , Practices） 彼得.F.德鲁克《管理：任务、责任、实践》 中国社会科学出版社 1987年版 管理的三项任务 使组织富有前途 使工作富有活力 使职工富有成就 管理的三种机能 经济机能 政治机能 社会机能 3、企业的性质 企业存在的价值 核心价值观 寻求环境的机会 确立企业的使命 （2）企业的核心价值观 本田的“三喜欢”原则 华为的核心价值观 TCL的核心价值观 本田的“三喜欢”原则 造车者——员工 卖车者——经销商（客户） 骑车者——消费者（用户） 华为的核心价值观 （追求） 在电子信息领域实现顾客的梦想。 （员工） 认真负责和管理有效的员工是最大的财富。 （利益）