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尊敬的各位领导、各位老师:
大家晚上好!
10月5日,我和王校长历时14小时,到达全国课改名校——保定美术学校参加了中国教师报组织的全国课改名校游学公益活动。在这座人文气息浓厚的古城,在这所全国教育系统先进集体、清华大学美术学院生源基地,我受益良多,感慨颇深。下面,请允许我占用大家一些宝贵时间,谈一谈此行的感悟与收获。
一、明确了课改的方向和目的。保定美中一行,使我对课改有了更加深刻的认识,保定美中有先进的教育教学理论,他们在实践中摸索探究总结出了自己的生命教育理念:
1.教学应是一种体现人的生命性的活动。关注生命价值,引导学生心灵的健康成长是课堂教学的一个内在品质。
2.教学过程中师生关系应是对话的、和谐的关系。教学要丰富学生的精神世界,挖掘学生的生命潜能,倡导师生之间的相互沟通与交流。
3.教学应是一个不断生成和提升生命价值的过程。学生应在教学生活中获得知识、培养情感、提升生命价值。
4.教学应成为一种唤醒教育。教师要用一颗灵动的心,一双锐利的眼,去把握与发现学生的生命律动,唤醒学生内在沉睡已久的意识和潜能。
保定美中在生命教育理论的指导下,创建了生命课堂,打造出了幸福教室。这所学校1997年建校时只有三个教学班45名学生,在2003年开始探索从教师主体到学生主体的教学模式,但改革不彻底,时有反复。2007——2008年学校面临倒闭危机时痛定思痛开始课改。历时五年,获得了巨大的成功。近三年,保定美中考入清华、央美就多达五十多人,今年高考本一上线率高达91.9%。学校提出了这样的口号:让美中的学生都能考上中国的八大美院。而且他们校园开辟了专栏分别介绍八大美院的特色,让学生有明确的奋斗目标。保定美中从一所名不见经传甚至濒临倒闭、只招收别人不想要、不敢要的学生的三流学校发展到现在能从全国各地选拔优秀生源,生源遍及大江南北、国内国外的一流名校,靠的是先进的教育理念,靠的是课改。
理清了思路与头绪。课改之初,千难万难,很多时候处于摸着石头过河的状况。课改的路怎么走,今天做什么,明天做什么;老师做什么,学生做什么;千头万绪纷至杳来,常有措手不及之感。保定美中一行,让我觉得思路清晰了许多,开始慢慢理清了头绪。就任课教师而言,课改就得抓三条线:高效课堂的创设、评价机制的建立、反思活动的开展。只要理清思路,梳理好头绪,做好统筹规划,我们有理由相信,我们的课改能够成功,我们的明天会更加美好。在不久的将来,我们也可以满怀豪情地为我们的学生定目标、提口号。
学会了一些行之有效的方法和办法。比如如何备课,如何编制导学案,如何培养学生的自主学习能力,如何制定人人有事做、事事有人做的规章制度等。这些我都已经拷贝回来,有需要的同仁可以共同分享。
保定美中有一些做法非常实用:
反思制度
保定美中提出了这样的口号:反思三年,成为名师;反思十年,成为教育家。这所学校实行两反思制度。上午大课间小反思,下午第三节课大反思。每天得分后两名的任课老师必须反思,每周排名末尾的分校必须反思。学科反思时学校领导、学科组长、任课老师、学生代表共同参加。每位任课老师先评价自己的课,最多讲三个优点,最少找三个缺点,并确定整改时间,然后班主任和学科组长及学生代表进行评价,分校领导总结。真正做到了反思课堂,查摆问题,整改提高。
评价制度
班主任坐班办公,对当天任课老师的课堂情况进行打分排名。
学生对每节课进行评价打分排名。
科研组对各班同头课进行评价打分排名。
年级主任对各班进行评价打分排名。
教务处对各分校进行评价打分排名。
除了对教学和课堂进行评价,对纪律和卫生的评价也由学校教导处同步进行。评价结果每天、每周都在学校大门口的墙壁上进行公示,同时作为考评依据。保定美中明确提出:批评是帮助,反思是进步,整改是核心,评价是武器。把评价落到实处。
三、完善的班级管理制度
传统的班主任工作是紧跟班,跟紧班,兢兢业业,辛辛苦苦,没有功劳也有苦劳。点子一旦不正,很容易出力不讨好。高效课堂里 学生是管理者,班主任是高级助手,是引领者,是总导演。达到班主任外出学习不用愁,生病上课不用愁,安排任务不用愁。保定美中把我们学校经常提的魏书生的“人人有事做,事事有人做”以制度的形式落实下来。每事有人做,每事有评价,每事有奖惩。对表现不好的和表现好的直接在班级墙壁上进行公示。实际上这种做法在我们学校早已有之,我在徐福安老师的课堂就多次看到这样的奖惩公示。只是保定美中将其细化、量化,具有了可操作性,以制度的形式得以贯彻。、
奖惩制度
保定美中在全校范围内推行每事有评价、评价有奖惩、奖惩能兑现、兑现要及时的办法。他们学校任课老师基础工资2500元,班主任费每月300元,但是八个班级班主任考评部分的工资分别是1600,160
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