合众基本法-恒安标准比较.pptVIP

只有制度，才能保障合作伙伴拥有一个长期职业生涯的规划，一份伟大的事业。也唯有制度，才能保障保险公司和代理人之间的平等，保证双方结为战略合作伙伴关系，最终达成双赢的目的 目录 基本法介绍与利益演算 基本法亮点 成长模型 财富行动 一本好的基本法首先要吸引新人！ 转正条件2000 新人双佣6个月 试用业务员可以增员 稳住业务员才有公司的中流砥柱！ 独创责任底薪终身制 孤儿单继承制度 长期服务奖设计 业务主任是公司最宝贵的财富！ 管理津贴设计，责任低，利益高 营业组季度奖，鼓励更高绩效 鼓励育成，关系一次成像 晋升简单，人性化（可滚动晋升） 晋升更简单 4+2+2+6000+1500 下辖4人，2人正式，2人直接增员 组月均保费达到6000元， 个人月均保费1500，月均件数2件 营业部经理是最初的梦想！ 百分比，数字。。实现的是人生的价值！ 除此之外。。。 见习业务员待遇项目 　 =续年度保费*续年度服务津贴率 续年佣金 　 　 110% 90%≤继续率 　 　 　 90% 85%≤继续率＜90% 　 　 　 80% 80%≤继续率＜85% 　 　 　 30% 75%≤继续率＜80% 　 　 　 0% 继续率75% 　 　 　 C 第13个月综合继续率 　 　 　 第二年续年度服务津贴XC 继续率奖金 　 　 700 被推荐人三个月内转正 人才引进奖 　 7% 10% FYC≥300 　 5% 7% FYC＜300 　 第4年开始 前3年 被推荐人当月FYC 增员津贴 　 1200 2000 2500≤FYC 　 800 1200 1200≤FYC＜2500 　 500 800 800≤FYC＜1200 　 200 300 400≤FYC＜800 　 0 0 FYC＜400 　 B标准 A标准 当月FYC（元） 训练津贴 超过2000元（含）佣金100%，2000元以内佣金80%发放 初年佣金 待遇 项目 见习业务员待遇项目 例：艾合众2010年1月入司，每月FYC2500元。6个月收入 初佣：2000×80%+500×100%+2500×5=14600 训练津贴：2000×6=12000 学习津贴：150 合计收入: 14600+12000+150=26750元 月均收入：4458元 正式业务员待遇项目 　 　 续年度保费X续年度服务津贴率 续年佣金 　 　 110% 90%≤继续率 　 　 90% 85%≤继续率＜90% 　 　 　 80% 80%≤继续率＜85% 　 　 　 30% 75%≤继续率＜80% 　 　 　 0% 继续率75% 　 　 　 C 第13个月综合继续率 　 　 　 第二年续年度服务津贴XC 继续率奖金 　 被推荐人三个月内转正奖励推荐人700元，6个月转正奖励300元 人才引进奖 　 7% 10% FYC≥300 　 5% 7% FYC＜300 　 第4年开始 前3年 被推荐人当月FYC 增员津贴 　 　 1500 5000≤FYC 　 　 1000 3000≤FYC＜5000 　 　 600 2000≤FYC＜3000 　 　 200 1000≤FYC＜2000 　 　 0 FYC＜1000 　 　 个人业务底薪（元） 正式及以上个人当月FYC（元） 业务底薪 100%发放不打折 初年佣金 待遇 项目 正式业务员待遇项目 例：艾合众作为正式业务员，每月FYC2500元。增员1名新人当月FYC2500元。艾合众收入 初佣：2500元 增员津贴：250元 个人业务底薪：600元 人才引进奖：700元 合计收入： 2500+250+600+700=4050元 预计续期收入： 续佣：1250元 继续率奖金：1375元 长期服务津贴 100% 十年及以上 90% 九年 80% 八年 70% 七年 60% 六年 50% 五年 0 五年以下 可提取比例 服务年限 公司从正式及以上职级业务人员所代理的寿险合同第4个年度起，在缴费期内每年以该合同首年度FYC的6%作为长期服务津贴提留。 举例： 主管小李，入司11年，假设每年FYC是5万 按80%的保费继续率计算，小李第4-11年的长期服务津贴为： （15万+20万+25万+30万+35万+40万+45万+50万）×6%×80%＝124800元！ 若服务满20年？ 长期服务津贴为：459000元 坚持不懈努力，获得丰厚回报！ 长期服务津贴速算表 （以服务满20年计） 业务越多，未来养老金越多！ 贡献越大，公司回馈越丰厚！ 年轻时候，做年老时的准备！ 合众业务主任待遇项目 一、个人业务薪资 二、初年度佣金 三、续年度服务津贴 四、继续率奖金 五、增员津贴 六、人才引进奖 七、管理津贴 八、育成津贴 九、营业组季度奖