项目管理的基本概念及内容.pptVIP

柴国荣：现代项目管理 参考教材： 刘荔娟主编. 《现代项目管理》(第三版).上海：上海财经大学版社，2007 邱菀华等著. 《现代项目管理学》(第二版). 北京：科学版社，2008 投资项目建设程序 课堂作业： 举出一个实际项目，给出项目的名称，指出项目目标（质量、时间或成本等），划分实施阶段，分析投入要素的周期性特征，归纳其在管理存在中的问题。 2.2 项目发展周期运行阶段划分 （1） 不同类型项目的阶段划分 回收考核 验收交工 生产使用 生产交付 付款执行 施工 全面研制 型号研制 审查评估 详细设计 论证确认 技术设计 初选立项 可行性研究 方案探索 可行性论证 银行贷款 工程建设 美国防务系统 中国军用飞机 收尾阶段 实施阶段 开发阶段 概念阶段 项目类型 （2）投资项目发展周期各阶段的主要工作 国际上通常将投资项目的发展周期分为决策阶段、规划设计阶段、实施阶段和投产使用等四个阶段： ① 决策阶段：投资意向→市场研究与投资机会研究→项目建议书→初步可行性研究→可行性研究→决策立项→设计任务书。 ② 规划设计阶段：项目选址→初步设计→建设准备→技术设计→施工图设计。 ③ 实施阶段：施工组织设计→施工准备→施工过程→投产准备→竣工验收。